Muy buenos días tengan todos ustedes les

saluda marcela mendoza y en nombre de la

cámara de comercio- barranquilla en la

corporación universitaria americana

queremos darles una cordial bienvenida a

esta capacitación virtual que hemos

programado especialmente para todos

nuestros empresarios que son nuestra

razón de ser

y desde la cámara de comercio-

barranquilla queremos seguirnos

acompañando en la reactivación de sus

negocios a través de nuestro plan de

activa tenemos soluciones financieras de

conocimiento e información que son

desarrolladas escuchando sus necesidades

y los invitamos a seguir haciendo todos

sus trámites registrales a través de

nuestra página web

si aún no han hecho la renovación de su

matrícula mercantil por favor pueden

ingresar a la página www punto cámara

bar punto o hereje punto cero también

pueden hacer la erradicación de sus

documentos en línea una vez iniciado el

trámite uno de nuestros asesores me

estará dando respuesta por medio de

correo electrónico ya sea para hacer

algún comentario de su documento o

avisarle que ya pueden hacer la

cancelación

y a través de nuestra asistente virtual

gabi pueden ingresar su contacto de

whatsapp en sus celulares también

podemos hacer compra de certificados en

línea de una forma muy rápida y fácil

les presentamos la nueva alianza que

tenemos con la comisión regional de

competitividad e innovación del

atlántico en alianza con la cámara de

comercio barranquilla y comité

universidad de empresa y estado a este

es el programa estudiantes en práctica

que consiste en formar y capacitar

estudiantes de los últimos semestres en

temas fundamentales como elaboración de

protocolos de bioseguridad

transformación digital modelos de buenas

prácticas empresariales todo este

proceso lo estamos haciendo

acompañamiento con nuestros asesores y

expertos de la cámara de comercio de

barranquilla si usted no ha podido

avanzar la reactivación económica de su

empresa un estudiante en práctica puede

ser la solución en este momento estamos

compartiendo el contacto de nuestra

compañera natal y de él si necesita más

información sobre el programa estudiante

queremos presentar en nuestro caribe bis

por un elemento más importante del

caribe colombiano este año y la era de

la transformación estaremos durante la

primera semana de noviembre puede

ingresar a la página web del caribe bis

foro y empezar a hacer su inscripción

para que nos está acompañando en este

evento tan importante

también queremos presentar las

sociedades comerciales de beneficio e

interés colectivo sociedades byc son

aquellas empresas colombianas

configuradas como se da que naturaleza

comercial que voluntariamente se

proponen combinar las ventajas de su

actividad comercial y económica con las

acciones concretas para propender por el

bienestar de sus trabajadores aportar en

la equidad social del país y contribuir

con la protección del medio ambiente

una sociedad que decide convertirse en

vic crea o redefine su modelo de negocio

con un propósito triplicó crear valor

económico social y ambiental

si necesita más información cómo

adquirir su condición de empresa o si

estamos proyectando en este momento el

contacto la ciudad maría carolina martín

leyes en la cámara de comercio de

barranquilla

y hoy nuevamente nos está acompañando

nuestra conferencista maríalejandra

cristófani quien es licenciada en

administración es máster en business

administration y orientación de negocios

internacionales estaremos trabajando

sobre el proceso creativo en números

como tamizar ideas y optimizar las para

reducir fracasos

si ustedes tienen preguntas o

inquietudes por favor escriban a ser el

buzón de preguntas y respuestas siempre

al final la presentación la doctora

maría alejandra estaremos dando un

espacio para dar respuesta

esta capacitación estamos grabándolo y

próximamente la estaremos compartiendo

en nuestra página web muchas gracias a

todos los participantes que están

conectados en este espacio y queremos

dar una cordial bienvenida maría

alejandra bienvenida a qué rico que esté

nuevamente con nosotros muchísimas

gracias marta muchísimas gracias por la

presentación y bueno ya nos ponemos a

trabajar porque si no nos quedamos sin

tiempo nos pasa siempre gracias gracias

por la invitación a la cámara de

comercio de barranquilla y a la señora

en aguiño de la corporación

universitaria así que muchísimas gracias

bueno muy bien bueno buenas tardes a

todos sí buenas mañanas en colombia

buenas tardes en argentina gracias por

estar

en realidad es el que ustedes estén

básicamente es importante porque tiene

que ver con lo que vamos a hablar hoy sí

y vamos a empezar con la presentación

vamos a poner vídeos a mechar vídeos y

este así vamos avanzando entonces hoy

básicamente vamos a hablar un poquito de

él un poquito no bastante del proceso

creativo

entonces

pero que estamos viendo a formarse me

parece que a no compartir estoy ahí

comparto

bueno ahí está entonces vamos a hablar

un poquito de el proceso creativo

y lo vamos a tratar en dos minutos estoy

ahí

y lo vamos a circunscribir si arriba

está dice el proceso creativo en números

como tamizar ideas de objetivizar las

para reducir fracasos y quiero meterme

un poquito en la mano yo soy está abajo

tienen mi email y tienen mi whatsapp

donde me pueden contactar si tienen

cualquier consulta pedido o lo que fuera

y quiero empezar con esta frase que es

un señor allen en 1000 sartier y dice

nada es más peligroso que una idea

cuando no se tiene más que una

si obviamente tampoco hay que tener 80

porque porque si tenemos 80 no

concretamos ninguna

pero si tenemos una pieza por alguna

razón no la podemos poner en práctica y

vamos a meternos en todas las ideas que

teníamos todos nosotros tanto nuestras

empresas como nosotros respecto de este

año

qué pasó quién concretó una de todas las

ideas que se le habían ocurrido en el

2019 en el 2020 después de marzo nadie

porque porque nos cambiaron las

condiciones entonces todos esos procesos

creativos que quizás hicimos en el 2019

y que nos llevaron tiempo esfuerzo

etcétera etcétera si no pudimos aplicar

ninguno

entonces tenemos que empezar de vuelta

que hubiera pasado sin el 2019

durante esos procesos creativos alguien

se le hubiera ocurrido decir que estoy

en argentina sí y si pensamos por

ejemplo que podría pasar una cosa

terrible que no nos deje vender

y por supuesto todo nunca hubiera mirado

con diciendo es tan loco no importa

trabajemos con esa opción sí y si los

hubiera ocurrido en el 2019 qué pasaba

si alguien nos decía no puedes vender

más

si sabes que lo que bendigas no lo vas a

vender o en lo que te compraban no lo

vas a comprar o lo que vos vendía

consumir no necesita más

piensen en espectáculos artísticos no

estoy pensando en ninguna cosa terrible

no sea cosas que por lo menos en

argentina todavía no hay una fecha

posible

aparición de nuevo entonces qué pasa

cuando nosotros hacemos un proceso

creativo qué

lleva un trabajo conforma un trabajo si

quédense con tres ideas o sea generen 80

ahora les voy a explicar como de 80

pasará 3 pero quédense con 3 no se

queden con una porque si esa por alguna

razón no vamos a decir tan catastrófica

como la que nos pasó este año pero con

alguna razón de coyuntura del mercado de

lo que fuera no va tengo que volver a

empezar el proceso de vuelta

sí y es otra vez trabajo otra vez costó

otra vez expectativas no entonces

recuerden esta frase nada es más

peligroso que una idea cuando no se

tiene más que una si vamos por ellas

quienes van a tener que innovar esto es

un poquito un resumen d

digamos de lo que estuvimos viendo

nosotros en los seminarios que yo salí

para la cámara de comercio las que le

están pasando mal si las que fueron

beneficiadas por esta situación de

pandemia y las que se reinventaron de

alguna manera si las que le están

pasando mal para empezar a pasarla mejor

las que la están las que fueron

beneficiadas para ver cómo mantienen esa

ventaja competitiva que desarrollaron

durante la pandemia y las que se

reinventaron para saber cómo hacen para

seguir manteniendo el negocio más allá

de que una situación de pandemia no esté

con lo cual la primera conclusión del

webinar es que todos vamos a tener que

innovar

pero esta altura ustedes me va a decir

alejandra que es innovar

alejandra qué es

a alejandra que es creatividad y

entonces vamos a hacer una especie de

racconto chiquitito donde vamos a decir

que la idea la generación de la idea es

la base de todo

si osea yo necesito la materia prima

idea

para comenzar a innovar ahora vamos a

ver aquí sí

y cómo se genera la idea

entonces obviamente la idea surge de

algo que se llama proceso creativo no

entonces seguramente ustedes me van a

decir que es creatividad

y si yo pudiera tener el tiempo de poder

interactuar con ustedes si generalmente

la creatividad se define como algo

revolucionario

señoras y señores la creatividad es

hacer algo distinto

si empiecen a pensar eso es hacer algo

distinto

y permiten esto que no es posible es

hacer lo mismo diferente

si lo cual es contrapuesto no entonces

que quiero decir que si yo por ejemplo

ahora me doy vuelta y pongo otro fondo

de mi estoy haciendo algo creativo

estoy haciendo algo revolucionario no

si yo invento una manera o trabajo sobre

la idea de achicar el costo del gas de

mi casa por ejemplo estoy haciendo algo

creativo

estoy haciendo algo revolucionario

no ustedes se van a enterar en este

webinar que es lo que yo vendo lo que yo

estoy vendiendo en este momento ustedes

se van a enterar

pero hice algo diferente sí entonces

estoy siendo creativa

están con lo cual la primera cosa que

tenemos que desterrar de nuestras

cabezas es que ser creativo implica

poner todo patas para arriba

porque saben qué pasa yo puedo ser muy

creativa y puedo poner todo patas para

arriba si en primer lugar el primer

enemigo de esa situación soy yo porque

yo no me voy a animar entienden de

alguna manera tenemos que tener en

cuenta esto ser yo no me voy a animar a

poner todo patas para arriba es más

fácil que haga un pequeño cambio

y sea creativa entonces el pensar que la

creatividad es hacer algo diferente y

que eso es un pequeño cambio ya me está

metiendo adentro de un proceso que

podemos hacer todos no es que picasso

fue creativo y a mí no me tocó

esta a mí me tocó en diferente manera

entonces yo recién les contaba de los

esos cuadros que están ahí atrás mío

bueno esos los pintados con pintura que

me sobró yo dije si total lo hicieron

alguien que tenía los troncos los hice y

los colgué y bueno y por ahí en algún

momento me toma no es vuelta seguramente

esto no va a venderse como picasso o sea

olvídense no olvídense de que yo voy a

hacer más nada mezclé pintura nada más

porque mi nivel me divirtió fui

creativas y tengo tres cuadros así que

quise yo encima digamos tiene un valor

agregado ahora van a terminar siendo

picasso en o no básicamente no o no lo

sabemos

sí pero si fui creativo

a mi escala pero fui creativa entonces

primer cosas señores primera cosa nadie

más dice yo no nací para ser creativo

porque no hay que nacer para ser

creativo hay que animarse a pensar algo

distinto chiquito pequeño pero que

genere algo si debe ser desde este punto

de vista

ahora nos vamos a meter con este señor

si poquitito

no todo después yo les voy a poner en el

chat el link cualquier cosa si no lo voy

a poner dentro de la presentación y se

lo voy a mandar siguiente señor es

argentino se llama estanislao barack es

biólogos neurocientíficos si la de

neuromarketing se las debo para otros

seminarios pero el neurocientífico y

trabajó un poquito en este tema de cómo

se nos ocurren las ideas y ustedes me

van a decir por qué me estás dando esto

yo les estoy dando esto porque les

cuento que dentro de negocios si ser

creativo tiene algunas características

particulares pero el proceso creativo es

exactamente igual que el de picasso

o sea el proceso creativo es exactamente

igual el lienzo en blanco etcétera

etcétera con ahora nos va a explicar un

poquito estanislao sí pero lo que cambia

son dos cosas que después de la

explicación de estanislao vamos a ver

ahora presten atención porque también

están y dice que no es que nacemos

creativos o no creativos si es el uso

que nosotros le hagamos a las ideas

después de que las ideas se generan sí y

ustedes se van a dar cuenta quiero decir

nada más esto para que presten atención

a un cachito que generalmente cuando

hablamos del proceso de creatividad

cuando hablamos de hacer creatividad en

empresa cuando vamos a hacer creatividad

en negocios sí que es una creatividad

aplicada lo primero que hacemos nosotros

es sentarnos entre todos empezar a tirar

ideas locas y qué sé yo y después no

podemos nunca si bajar a una cosa

concreta

entonces fíjense que ese momento o esa

generación de ideas se da en el tercer

estadio del proceso creativo antes

tenemos que llenarlo con otras cosas

tal y como nos va a explicar ahora están

bien 5 segundos si voy a compartir

tienen que vamos a salir

ahí voy

dejo de compartir un minutito

y ahora vamos a compartir nuevamente

ya estoy acá estoy

boyacá

la pantalla está

y compartimos

muy bien y nos vamos a meter entonces

acaba así se corre está muy bien charla

tel si vamos bien de tiempo así que

vamos a disfrutar

pero ayala

ideas ideas ideas

ideas

ideas de dónde vienen las ideas como

aparecen en nuestra cabeza porque de

repente no entendemos nada y de repente

entendemos todo como aparecen en nuestro

frente acá en el consciente y decimos

allá entendí por qué son así porque

cuando no las esperamos están ahí porque

si necesita una idea para un trabajo no

se nos ocurre pero si estoy un asado ahí

se me ocurre la idea donde ya no me

sirve ya no soy más en el trabajo vamos

a llamar a esas ideas nuevas esas ideas

buenas esas ideas creativas que todos

tenemos algunos tenemos ideas creativas

para nuestra vida algunos para la

empresa algunos para cambiar el mundo

vamos a llamar el flash todos tenemos

flashes todos tenemos momentos de

inspiración todos listos puedes tener

más y qué cosa tan rara que nos perdemos

un montón de ideas buenas porque no las

esperamos aparecen y después nos

olvidamos y no nos anotamos cómo hacer

para capturarlas cómo vamos a hacer para

hacerlas realidad esas ideas que tenemos

en la cabeza y a veces las ideas

aparecen como como hay un rompecabezas

completo entendí todo ya está se trata

de esto lo voy a hacer así y a veces van

apareciendo como pedacitos en la semana

en el mes o en el año y vamos

entendiendo que queremos hacer es decir

estamos apagados estamos en silencio no

tenemos nada y de repente todo está

claro todo está ahí como pasa eso y cómo

vamos a hacer para que pase más seguido

vimos el gol de messi contra méxico y

cómo levanta la pelota por arriba del

arquero es una buena idea si seguramente

es una muy buena idea una idea creativa

y ahora es algo otro desafío estas ideas

creativas están pensadas o es una

intuición están en tu vidas es una

sensación que tienes

y dato casi o el pensó en microsegundos

vio el arquero adelantado pensó en el

arco conoce del tema hizo una cosa o

hizo la otra

pensó usó la intuición y hasta hace unos

años la neurociencia explicaba esto de

formas independientes es decir pensar de

forma analítica o sin twist como dos

actividades independientes del cerebro

el lado izquierdo del cerebro que es más

analítico deductivo no el pensamiento

lógico y el lado derecho que está más

relacionado con la creatividad con la

imaginación con la intuición entonces

seguramente para esta teoría me sigue

como fue creativo estaba incluyendo

estaba pensando y por qué pasaba esto

porque la ciencia explicaba esto las

actividades con con soldados que volvían

de hacer una guerra mundial con balazos

en distintos hemisferios del cerebro por

ejemplo un soldado con un balazo en el

hemisferio izquierdo era una persona muy

creativa porque su ser su hemisferio

derecho estaba muy desarrollado un

soldado con un balazo en el hemisferio

derecho era una persona que hacía muy

buenos análisis matemáticos el derecho

no funcionaba y el izquierdo estaba muy

desarrollado

entonces como explicaba la innovación o

la creatividad en gente como este que

está acá que tiene un cerebro derecho

chiquitito poco desarrollado como casi

todos nosotros porque la academia la

escuela la universidad que pone énfasis

en el izquierdo la lógica la matemática

la lengua entonces terminamos como

atrofiando a nuestro cerebro derecho

pero no se preocupen que todo ya tenemos

esperanzas pero como explicaba la

creatividad para una persona así y bueno

trabajo en equipo si tu cerebro derecho

derecho no está muy desarrollado tenes

que juntarte con alguien que lo esté y

si analizamos las empresas más

innovadoras más modernas más creativas

en el momento sucede esto hay parejas no

cerebros izquierdos muy desarrollados

con capacidades comerciales cerebros

derechos muy desarrollados con

capacidades creativas juntos hacen el

éxito y la innovación de estas empresas

pero ha cambiado hace 10 años de

neurociencias explica ahora con una

nueva teoría que les voy a contar que

todos podemos ser creativos y que el

cerebro no funciona o izquierda o

derecha sino que funciona al mismo

tiempo todo al mismo tiempo y en

cualquier disciplina es mentira que la

creatividad es el arte la creatividad la

creativa está en todas partes en todo

tipo disciplina en cómo resolver

conflictos en negociar con tu esposa en

la ingeniería todos podemos ser

creativos en todos lados y esta gran

teoría que les voy a contar hoy está

relacionada con eso

en 1900 cuando podemos hacer resonancia

magnética nuclear y mirar como un

cerebro funciona adentro o que está

encendido o apagado del cerebro cuando

alguien está en movimiento vamos por

ponerme electrodos caminar hacer cosas y

puedo ver que está encendido del cerebro

que el cerebro está que parte serio está

involucrado y cuando pasó eso en el 90

nos dimos cuenta que el cerebro no es

derecho o izquierdo

solamente el cerebro también es profundo

y no profundo es gris y blanco como dice

ahí no es hay un montón de cosas se

decía el cerebro funciona realmente como

un mosaico y hagamos lo que hagamos

estemos sintiendo lo que estamos

sintiendo muchas partes del cerebro se

van a estar iluminando no es o la

derecha o la izquierda y esto se llama

la teoría del mosaico cerebral y de la

memoria inteligente que lo que les

quiero contar hoy para explicar para

motivarlos estimularlos y sentir que

todos podemos ser creativos y que todos

tenemos el mismo potencial en nuestro

cerebro todos tenemos la misma cantidad

de neuronas y podemos tener mejores y

más creativas ideas

y la teoría empieza así desde el momento

que cada uno de nosotros nacimos

empezamos a construir nuestra memoria

abrimos los ojitos ahí en la clínica y

todas las cosas que nos fueron pasando

desde ese mismo momento que nacemos

entran en nuestra memoria y son

guardadas en la memoria todo lo que

vivimos lo que sentimos lo que

escuchamos lo que aprendemos entonces

claramente nadie no hay dos personas que

hayan vivido experiencias completamente

idénticas por lo que podríamos decir que

no existen dos cerebros idénticos en el

mundo no hay por qué nadie vivió dos

cosas exactamente iguales eso es muy

interesante y también los científicos

hoy estamos un poco así en decir que es

innato y que es resultado de la memoria

si la memoria se construye en el momento

en que nacemos estamos seguros que esto

es algo innato por ahí se construyó a

través de las cosas que se fueron

pasando en tu memoria pues hoy no

podemos decir que es innato y que no es

y no importa no poder

y voy a tratar de explicar una teoría

extremadamente compleja y neurológica no

es científica en cuatro frases sencillas

imaginemos ahora adentro nuestro cerebro

que cada cosa que hemos vivido en

nuestras vidas cada cosa que hemos

aprendido cada cosa que hemos leído cada

cosa que hemos escuchado hoy ahora

ustedes es un punto naranja en el

cerebro imaginen un punto naranja dentro

su cerebro cada una de las cosas que

pasaron por sus vidas es un punto

naranja en el cerebro esos puntos

adentro de cerio se pueden empezar a

conectar como formando un dibujo no con

líneas cosas que hemos vivido que se

empiezan a conectar adentro del cerebro

los formando conexiones y estas nuevas

conexiones imaginemos por ejemplo el

punto naranja es algo que aprendimos en

la primaria el punto rojo es algo que

nos contó nuestro abuelo el punto gordo

es algo que leímos en un libro de

ciencia ficción esas cosas que son

separadas en nuestra vida se pueden

empezar a conectar porque están todas

guardadas en la memoria esas nuevas

conexiones forman como fragmentos más

grandes adentro del cerebro y vamos a

imaginar ahora que el cerebro es una

cajonera llena de cajones y esos grandes

fragmentos de combinaciones de cosas que

ustedes

pasaron en sus vidas están guardadas en

esos cajones olvídense los puntos

naranjas piensan en cajones tan llenos

de cajones adentro de cada vez en los

cajones

hay cosas que les pasaron combinadas de

formas distintas porque eso es el

creativo no es pensar algo nuevo es

combinar cosas de manera diferente

combinar cosas que ya existen de manera

diferente y en esos cajones usted tiene

esas combinaciones y esas combinaciones

eso que somos los fragmentos son los

flashes que a veces ahora vamos a ver

como aparecen en el consciente de

repente pum el flash apareció lo tengo

acá lo entendí ya sé cómo resolverlo ya

sé que le voy a decir las cajoneras se

van abriendo usted van combinando cosas

distintas cosas que ya sabían o que ya

tenían adentro pero lo combinaba una

forma novedosa de decir el flash viaja

del inconsciente al consciente y es

cuando está en el consciente que ustedes

lo pueden ver lo pueden entender lo

pueden leer en su cabeza si esos flashes

todos tenemos como ya le decía y algunos

ofrecen han sido extremadamente

importantes en la humanidad gracias a

los flashes de picasso de bill gates de

napoleón como vamos a ver ahora han

cambiado muchísimas cosas en el mundo y

cualquiera de nosotros acá sentado

podría tener un flash de estos ahora

mismo no hay que decir vamos voy a

cambiar la empresa de cambiar la

universidad voy a cambiar el país voy a

cambiar el mundo todos podemos hacerlo

todos tenemos el mismo potencial

entonces que necesito para tener esos

flashes como qué tengo que hacer para

mejorar lo que tengo que buscar adentro

mío cuatro cosas ejemplo de la historia

tener claridad mental ahora voy a

explicar el flash aparece gracias a la

claridad mental o el momento de

expiración y por sobre todas las cosas

algo que lamentablemente pocos tenemos

acá determinación esa es lo que hace la

diferencia

todos tenemos buenas ideas todos somos

creativos acá pero cuánta gente lo hace

cuánta gente tiene

ahí dejo ahí para si alguien quiere

sacar un print de pantalla por qué

es tan iba a seguir hablando sí pero

nosotros tenemos que volver porque si no

nos quedamos sin tiempo para lo que es

la parte de determinación entonces

recordemos estos ejemplos de la historia

claridad mental ahora debe ser una

especie de resumen el flash que es donde

empezábamos antes por eso los fracasos

sí y la determinación el hacerlo el cómo

lo vamos a llevar a cabo así que ahora

vamos a nosotros ver esto de vuelta

bueno

me encantaría poder preguntarles que

aprendieron hasta acá pero voy a seguir

porque si no os vuelvo a repetir me

quedo me quedo sin tiempo pero quiero

que les quede claro que todos podemos

ser creativos sí sí como no perfecto sí

sí sí sí ya mismo ya mismo lo copio

le estoy contestando a romer lópez bien

entonces vamos a lo siguiente todos

podemos ser creativos creatividad no

implica cambiar absolutamente todo solo

con pequeños pasos y lo que tenemos que

tener en cuenta es que cuanto más

ejemplos de la historia más hayamos

vivido más hayamos experimentado más nos

hayamos equivocado esos ejemplos de la

historia si de toda nuestra vida hay un

ejercicio que se llama la línea de la

vida

y se hace justamente también con la

gente cuando quiere encarar una búsqueda

laboral que es pensar e ir poniendo en

una especie de eje si aquellos momentos

de la vida de uno que uno recuerdo que

uno considera valiosos e ir viendo cómo

es tu vida respecto de esto el si visite

muchas cosas distintas

tendrás una línea de la vida así viviste

en la forma más o menos constante

estable que soy yo y tendrás una línea

de la vida así entonces cuántos más

ejemplos de la historia metamos en

nuestras cabezas más posibilidades y

riqueza en la creatividad que vamos a

generar

así es como piensen es como tratar de

decirle a alguien que genere ideas

creativas para el turismo mundial cuando

esa persona vacacionó en el mismo lado

durante toda su vida y fue 26 años al

mismo lado eso es mucho más difícil que

genere algo creativo que no puede hacer

que pedirle a alguien que fue a 78 lados

que saque alguna idea novedosa nada más

que por experiencia porque como dijo

stan y ser creativo es vincular ideas

cosas desde una forma distinta si

claridad mental ahora vamos a ver vamos

a volver un poquito la presentación si

voy a ver en qué voy a hacer algo

y me pidieron que

a ésta

esto es

como decir que uno

a su público ahora después lo voy a lo

voy a pasar si por lo menos ya lo copié

entonces

vamos a seguir acá si dijimos están y

dijo inspiración claridad mental esto es

súper importante el momento de claridad

mental y saben por qué es súper

importante

voy a ir un poquito acá

porque esto si bien yo les dije que el

proceso creativo era igual

para pintar un cuadro o para ser

creativos en negocios si saben qué es lo

que lo diferencia

que cuando esos logos de creatividad en

negocios tenemos que tener en cuenta dos

cosas tiene dos diferencias y las están

viendo ustedes acá la primera es que

cuando yo soy creativo en negocios

ese proceso creativo tiene que estar

dirigido o destinado a un objetivo

o sea en concreto que es lo que quiero

hacer yo esto sí lo hago para esto y

porque quiero hacer esto o no hago esto

porque no va a cumplir mi objetivo

sí y eso tenemos que tenerlo claro les

voy a mostrar un ejemplo está bien lo

segundo que tiene que ver con el proceso

bastante con el proceso creativo que

éste nos enseñó recién están y lo

segundo es que tiene que ser sistemático

ojo con eso no puedo en ese sentido no

puedo tener como en el caso de el arte

si no puedo tener de repente

una idea que me baja de la ducha

y no sé cuándo va a ser ese momento y no

sé si va a pasar este momento o no sé

absolutamente nada porque porque

necesito generar permanentemente

sistemáticamente porque no puedo cerrar

la empresa si no se me ocurre nada

tiene que hago hecho todo el mundo pues

sabes que este hoy nos ve bajo la idea

de la ducha

eso en negocios no puede ser en un

pintor o en alguien que haga una cosa

artística así puedes pasar si ahora en

el negocios tenemos que trabajar para

ser creativos

porque porque necesitamos esa

creatividad para construir la idea para

generar la innovación para vender y para

tener ganancias

ok no es la onda de el creativo vieron

esa especie de mística que creativo se

levanta tipo 3 la tarde y entonces se va

a bañar le baja la idea cobra fortunas y

se va a la casa no

no no porque no podemos estar atados a

por eso que en la mayoría de las

empresas hay un tiempo destinado después

ustedes van a ver que estanislao cuenta

de que esto es ser productivo en las

empresas en realidad sobre todo en las

empresas de tecnología tipo google tipo

empresas que son muy creativas si le

generan ambientes creativos para que la

gente produzca hileras pero porque

necesita producir ideas porque necesita

vivir de esas ideas si youtube se genera

dentro de google se queda dentro de

google y están permanentemente innovando

sí pero esa innovación no es opcional

sí porque porque es sistemática estamos

hasta acá fíjense ahora para dar un

ejemplo de lo que es

tienen que

bueno ahora ahora veo como cómo accedo

al chat para pasarles el link vamos a

ver ahora

algo

ahí está acá lo encontré acá lo encontré

ahí voy a este es él

link de la charla de recién entonces

para que vean la completa véanla

completa porque está buenísima si está

tan es muy interesante

después aparte cuenta casos de picasso

caso de google caso d

napoleón caso de jugar donde él esté

desarrolla este proceso creativo así que

el que quiera aprender un poquito más se

mete absolutamente bueno ahora les voy a

mostrar otro ejemplo de lo que es y

creatividad en negocios si vamos a

mostrarles con un caso de que también

está en

está en youtube se llama pequeñas

grandes inversiones el vídeo en realidad

esto está más limpiado con el seminario

que voy a dar el webinar que voy a dar

después así que voy a dar este la

próxima vamos a copiarlo por las dudas

que me lo pidan y entonces estos son

angel investors saben lo que son angel

investor son la gente que pone plata en

emprendimientos que desarrollo que tiene

otro si en ideas de negocios que tiene

otro entonces ellos ponen plata en tanto

lo obviamente los convenzan el proyecto

vamos a escuchar este es un pequeño caso

de los llamaron a estos chicos que son

inversionistas o inversores ángeles los

llamaron porque es una empresa de

remeras

[Música]

de arizona del state board y eight y

quieren ellos ellos tienen una idea pero

fíjense lo que pasa si al respecto tener

una pasión que sea la base sobre la que

se construye la empresa vamos a ver a

state ford y hay tres jóvenes que tienen

una marca de vida al aire libre en

phoenix que representa a arizona creo

que es un buen mensaje para el estado me

gusta su entusiasmo estoy ansioso por

conocerlos pues hola chicos hola

quiero saber más sobre su empresa nick y

yo nos mudamos a arizona cuando yo tenía

6 y el 3 y en ese momento el papá de

mike fue mi primer entrenador de béisbol

así que mike y yo somos amigos desde el

primer falsa horrible jugando al béisbol

desde el niño quise crear una marca y

stefan pensó que era un gran concepto

para representar a nuestro hermoso

estado 48 state fortigate hace ropa para

todos inspirada en arizona me gustaría

saber un poco más no sólo sobre lo que

venden sino sobre quiénes son porque nos

llamaron y que están buscando lo que

queremos es poder tener una tienda de

venta al público pero que sea algo

diferente algo único porque somos así

hacemos todas nuestras ventas por

internet también tenemos un salón de

muestras en nuestra oficina pero es muy

pequeño así que necesitamos expandirnos

y tener una tienda de venta al público

para que la gente la visite pusimos

sangre sudor y lágrimas en esta empresa

pero tenemos que pasar al siguiente

nivel y por eso es the west y brian

vinieron hoy queremos hacer negocios con

ellos fueron a hablar con bancos para

pedir un préstamo el problema es que no

tenemos tres años de antigüedad y por

eso no tenemos respaldo para prohibirlo

y por eso no nos lo dan muchas empresas

jóvenes tienen este problema cuando

piden préstamos de construcción a un

banco es un obstáculo legal muy grande

por eso necesitamos la

ustedes porque son exitosos cuénteme un

poco sobre sus costos te daré en las

cifras exactas hacemos una camiseta por

menos de 6 dólares y la vendemos de 22 a

30

les haré una pregunta cuál es el techo

para esta marca donde quieren llegar

queremos ser la primera marca de ropa de

arizona nuestro sueño para este deporte

ied es tener todo tipo de ropa desde

ropa para salir hasta una camiseta

normal o ropa deportiva o para estar al

aire libre también vendemos botellas de

agua vendemos carteras y también tenemos

sombreros los veo como algo más que una

empresa de camisetas son una marca de

estilo de vida venden un mensaje que es

el orgullo por el estado

muchas empresas superaron las

expectativas y se convirtieron en

gigantes de la industria

nike y revoca tejidas todas empezaron

pequeñas pero con estrategias de

publicidad se convirtieron en grandes

marcas hablaron de una tienda de venta

al público es algo excluyente porque es

algo es muy complicado hacer eso es una

inversión enorme desde el principio la

idea de una tienda para mí no tiene

mucho sentido para una empresa de ropa

me gusta mucho lo que hacen estos chicos

pero rentar el lugar costará 50 mil

dólares por año más otros 200 mil para

construirlo es una pésima idea

[Música]

hablaron de una tienda de venta al

público es algo excluyente porque es muy

complicado hacer eso nos encontramos con

los dueños de state forty-eight una

empresa de ropa de aquí de phoenix

quieren sumar a la venta por internet un

lugar físico de venta al público

la idea de una tienda para mí no tiene

mucho sentido para una empresa de ropa

están abiertos a otras opciones si

estamos muy abiertos a otras opciones

ustedes son los expertos nos escuchamos

que les parece una unidad móvil que

podamos llevar a juegos de béisbol oa

festivales de música donde habrá gente

que comprará sus camisetas de todos

modos si queremos ampliar el mercado

tendremos que empezar a buscar por otro

lado en lugar de hacer que la gente

venga a nosotros lo queremos decir

nosotros a ellos a mí me gusta mucho la

idea se ven los camiones de comida por

algo está creciendo tanto es en euros y

espacios van donde hay demanda y si

podemos achicar gastos y hacer algo así

es una gran idea si pensaremos en

algunas opciones ya se me ocurren un par

de ideas quiero hacer una buena caja un

contenedor sería increíble no sé si es

lo que pensaste alves creo que sería muy

bueno

por la caída del comercio en eeuu hay

millones de contenedores sin usar que

junta en polvo usaremos ese recurso como

material de construcción estos

contenedores son muy fuertes y durables

y están preparados y listos para viajar

me encanta la idea pensaron algo

original era lo que esperábamos bryant y

yo construimos cosas con contenedores

por qué no hacerlo ahora cuánto podría

costar creo que costará entre 15.000 y

20.000 dólares nosotros podríamos poner

5 mil dólares entonces starting pondrá

15.000 y ustedes pondrán 5000 dólares es

complicado cuando no quieren poner plata

en un negocio porque pueden abandonarlo

estos chicos son jóvenes recién empiezan

con la empresa pero creo que es un buen

proyecto en qué porcentaje pensaron les

daremos un 20 por ciento de las ventas

parecen decididos a tomar riesgos y eso

es una buena señal esto es a largo plazo

no se trata de hacer algo de plata e

irse tengo tatuado el nombre de la

empresa así que quiero hacer esto por el

rey donde está el tatuaje podemos verlo

si bien me gusta este proyecto porque me

gustan los chicos me gusta su marca me

gusta él

a favor de arizona están en un periodo

de crecimiento pero es un riesgo de

trabajar con una empresa joven cómo está

eso me preocupa bien quiero que

repasemos el trato del que hablamos

nosotros vamos a poner 15.000 dólares

ustedes pondrán 5000 y el 20% de las

ganancias en cada evento será para estar

que james si generan 10 mil dólares por

mes pagaremos la construcción en 8 meses

y después de eso ganaremos 24 mil por

año nos parece ese efecto muchas gracias

muchas bien chicos gracias me sorprendió

mucho que se hicieran cargo del 75 por

ciento de esto es una combinación

increíble de creada

poco peso que pueda lograr un pero esta

vez quisimos hacer algo más cuidado

tanto un alcalde de la ciudad de phoenix

la mejor ciudad de eeuu está pasando

cosas buenas

un aplauso steak fortín felicitaciones

en estaciones lo hace muy bien bien

vamos

[Música]

[Aplausos]

este día 17

les gusta

con ciudades

acérquese vamos me gracias gracias hoy

vino mucha gente vino ser en balde

hierve los bueno

bien

qué conclusiones hay esperan de un

minutito ahí voy

sí qué conclusiones tenemos ahí está el

de pequeñas grandes inversiones del link

y tengo tengo un un cliente en ecuador

que él construyó también en

con un container una especie de remolque

porque digamos también sirve para que la

gente se pruebe hay un montón de cosas

que tienen que ver con esto pero en

primer lugar fíjense que todo este

emprendimiento qué buena idea sí

absolutamente viste con contenedores

están haciendo absolutamente todo pero

saben qué pasa qué es lo que tienen que

tener en claro ustedes primero que y qué

es no no es usual choque trabajo con

emprendedores todo el tiempo no es usual

los chicos estén abiertos o que la gente

esté abierta a cambiar de idea qué pasa

nosotros la gente que está digamos etea

da para entender los negocios o para

desarrollarse dentro de los negocios no

podemos dejar de pensar en términos de

costos en términos de ventas

posibilidades de ventas no podemos

pensar dejar de pensar en eso en

posibilidad de poner la idea en práctica

si entonces fíjense que estos chicos ya

tenían pensado una idea ellos querían

abrir el local de venta que es como

digamos se parece como el caminito no

lógico cuando uno quiere empezar un

emprendimiento en indumentaria primero

venden la casa después venden un

showroom y después quiere el local de

venta abierto al público que es un

montón de plata hizo un montón de riesgo

sí y estos chicos eligieron saben que si

van por ese lado puede ser una idea

fantástica pero yo no voy a poner plata

porque un 9 por el plata para aparecer

la

entonces como ellos no tienen tampoco la

plata tenéis que empezar a hacer un

poquito más abierto y es la primera

conclusión que yo les diría a ustedes

traten de ser lo más abiertos posibles y

saben cómo se hace para hacer abiertos

generalmente se busca otra gente porque

cuando uno algo le parece fantástico

y comete generalmente el error de pensar

que todo el mundo cree que es fantástico

entonces en este caso les dijeron no

vamos a hacer las cosas distintas

vamos a bajarlo a números y fíjense esa

segunda cosa que los segundos que le

pregunta es cuál es la rentabilidad por

producto

porque porque yo tengo que calcular de

ahí cuánto voy a esperar como me pagues

por que yo te preste la plata si

entonces hay una idea que puede ser una

idea que no puede ser después viendo el

capítulo completo porque aparte hay otro

proyecto en paralelo que también está

desarrollado de la misma manera hay que

poder calcular el retorno de la

inversión hay que poder calcular cuánto

es lo que tengo que cuánto me queda por

producto para poder bancar la inversión

si en innovación no es ser creativo está

entonces lo segundo es eso tengan todas

las cifras porque las van a necesitar

por eso decíamos el proceso creativo en

números si nosotros agarramos y

desarrollamos e implementamos una idea

solamente porque es linda solamente

porque a mí me parece y señores si

tienes un negocio de casualidad

y entonces todo el tiempo miren les voy

a contar algo que yo tengo yo trabajo

para maxiconsumo acá en argentina una

distribuidora de alimentos muy

importante

y tengo 22 jefes podríamos decir no

1 que es es una máquina de generar ideas

y el otro que es ya le digo voldemort

porque porque él aparece así como de las

sombras no entonces en la reunión

inicial es de 178 ideas que son entonces

el otro como que se va en algún momento

entonces llega un momento que agarra me

mira y me dice al de cuánto estamos

hablando

y le digo 130 mil pesos 12 mil dólares

no sé si le digo más o menos todo eso

que acaba de contar el otro

how much y entonces me vuelve a mirar me

dice vale la pena

entonces ligor según las expectativas

esto es lo que le podría ganar esto es

lo que se perdieron a estos hombres

podrían pero me digo tanto te va a

quedar tanto de esto

ok

se va y te manda el mail háganlo

o sea hay todo lo que el otro artista no

le llegó que quería saber esa idea

cuánto representa en números si este

tipo que le dijo cuánto te queda por ver

a tanto ok

bien el otro que le dijo cuánto tenemos

que poner para poder llevar a cabo esa

idea sí y por supuesto en la oficina

tienen que haber hecho la cuenta que sub

sigue que es cuánto van a generar

a futuro

sí y con un riesgo calculado entonces

ahí van a poder evaluar si realmente

esta idea se puede llevar a cabo en

negocio o no es negocio hay un señor acá

que gerardo sapporo si se llama que dice

una idea si cuando entró todo lo que

tiene que entrar y salió todo lo que

tiene que salir me queda algo tengo un

negocio si no tengo una idea brillante

esta y no estamos para ideas brillantes

que nos quede nada y para fundir la

empresa en función a cuán creativos

querramos ser

entonces ahí hay una bajada ahí hay un

sesgo yo voy a mostrarles 20 cambios y

parecen los más importantes de todos

para tener en cuenta

hoy voy

miren primer seco

que es importante de tener en cuenta

creer que todo lo que nos planificamos

va a suceder

pero hoy creo saben que este sesgo no lo

tiene nadie no le quedó a nadie nos

pegaron un mazazo tan grande con lo del

cob y 19 que yo creo que ya a esta

altura decir esto que alguien cree que

lo que planificó va a suceder si primero

en latinoamérica es difícil porque

vivimos a los altos todos

esto puede pasar en alemania de repente

pero hay gente vieron que se enferma en

decir no porque si lo que hice lo que

planifique es esto entonces vamos a

hacer esto no

va a suceder en algún porcentaje de

probabilidad si tenemos que tenerlo en

cuenta eso fíjense también por esto este

es digamos toda la información de la que

nos podamos nutrir y ahí dice terceros

dijo pérez segundos en realidad porque

el tercero el segundo los a que creernos

que nosotros somos el mercado

esa es otra esa es divina sí entonces yo

voy con una idea y pienso que todo el

mundo se va a comportar de la misma

forma que yo me comporto gente no

no tenemos que generar ideas si queremos

aplicarlas en negocios pensando a quien

nos compra no es si nosotros

compraríamos porque nosotros no somos el

mercado

y esto se ve mucho cuando yo trabajo

procesos creativos en negocio

asociaciones de brainstorming como la

gente se casa con la idea que género

y no puedes salir de ver esa idea como

la mejor y cualquiera que le diga algo

lo ataca como si fuera el peor enemigo

estuviera en la guerra entonces

no porque el mercado está lleno de gente

de otra gente y quizás a la gente que

nos dediquemos nosotros lo que vayamos

dirigidos si no sea de nuestro target no

sea igual a nosotros

si entonces tenemos que tener en cuenta

eso también y me van a decir alejandra

cómo se soluciona el que quiera

solucionarlo después me pregunta pero

hay una técnica que es la de seis

sombreros para pensar de edward de uno

antiquísima que consiste justamente en

eso en ir cambiando los sombreros y

viendo esas ideas desde distintos

aspectos azul

asumiendo determinados roles entonces yo

genere una idea pero me voy a tener que

poner el sombrero negro que es el

sombrero pesimista y voy a tener que ver

cómo esta idea se va a destrozar sí y

después me pongo el sombrero rojo y veo

cuan afectiva es la idea que yo genere y

después me pongo el sombrero verde que

es el del optimismo y digo qué bárbaro

como el entorno va a permitir que esta

idea funcione si de alguna manera si

alguno le tocó hacer alguna sesión de

brainstorming la mejor manera de

eliminar la subjetividad

en esta situación de brainstorming es

esa esas

la técnica de los seis sombreros vuelvo

a repetir el que quiera me pregunta le

paso la bibliografía y es muy útil es

muy útil entonces

si segunda conclusión del webinar

identifiquemos nuestros sesgos antes de

pensar en las soluciones y ese es otro

tema esto es otro tema que me voy a

callar porque ya terminé pero que el

cliente busca soluciones a los problemas

no busca más problemas

sí que soluciones busca soluciones a los

problemas entonces no les complicamos

más la vida que las ideas en negocios no

tienen que ser más complicaciones de la

que las personas tienen tiene que

solucionarle la vida y encima que lo

entienda fácil no es una cosa sencilla

y después que tenemos que hacer hacer

por eso dice don henry la visión sin la

ejecución es una alucinación entonces yo

acá me quedé con las herramientas que si

quieren se las pasamos o se las pasó

después sí pero me parecía como

introducción ver esto por supuesto

relacionado ahora de excel

y acá estamos si saber que todos

necesitamos reinventarnos preguntarnos

cómo generamos y también somos ideas y

comenzar a trabajar en cómo lo

ejecutamos

muchísimas gracias todo lo que no lo

tengo sí para compartirlo pero me voy a

ir acá

luego de acá

y ok está perfecto me voy a ir a parar

para escucharlos un poquito a ustedes

pero todo este tema si tengo varios

alumnos acá que me han visto explicar el

modelo del design thinking o de

pensamiento de diseño que es el que

digamos sería el correlativo a esto

una vez que generamos ideas y

empatizamos prototipar y testear sí que

tiene que ver un poquito con esto esto

fue la primera cosa que quería que les

quedara o que nos quedara claro sobre

todo en estos momentos que todo el mundo

se tiene que tiene que innovar tiene que

reinventarse tiene que salir adelante en

un contexto que es totalmente distinto

pero que genera grandes oportunidades y

genera grandes amenazas también

para el cual tenemos fortalezas algunas

las fuimos desarrollando en la práctica

y demás pero lo más importante sí que

quiero que no nos quede claro es que

todos podemos ser creativos que

creatividad no significa poner todo

patas para arriba sí y la otra es que

bajen a números bajen a números a una

unidad de medida y evalúen si esa idea

realmente es negocio

y me van a decir pero eso es re difícil

no lo que vos tenés que invertir para

poder desarrollar la idea lo tenés

sí y lo que vos vas a generar lo podés

estimar

entonces vas a ver si te queda una

ganancia y sin mover nada

sí porque negocio no vas a tener

esta a ver me van a decir alguna gente

me piensa y tiene un negocio fantástico

sí perfecto pero uno de cuantos

cuanto se fundieron por ese que nunca

pensó y le salió la cosa así y de

repente aparece una pandemia y tipos

hizo a millonario bueno si cuanto salen

todo lo demás tenemos que trabajar para

estar creativos

sí entonces y acuérdense que en negocios

la creatividad es aplicada a un objetivo

y sistemática si no es una idea

brillante

si espero les haya servido y bueno

fausto estás acá por si hay alguna cosa

que no pude leer porque las dos cosas es

difícil hacerlo pero están invitados y

moza si alguien quiere hacer algún

comentario al que a mí que me hagan dos

comentarios de algo que aprendieron

alguien que quiera abrir mi el micrófono

y se anime o hacer alguna pregunta y no

hay ningún inconveniente sino la maria

alejandra como estaba sola no están a

gusto muy bien gracias bueno hasta el

momento nuestros participantes que están

un poco quietos con las preguntas en

esta al final de la presentación

pero muchas gracias madre alejandra por

este excelente esta excelente tema que

es de mucha importancia para nuestro

empresario para todas las personas

participantes en este espacio si

recibimos muchas felicitaciones y

excelente en la presentación buenísimo

bueno muchísimas gracias a todos por

estar el que ustedes estén acá significa

que ahora ya sus cajoncitos o sus

mosaicos cerebrales los cajones que

tenemos en el cerebro ya están un

poquito más llenos que hace 2 horas

así que mándenme todas las consultas que

quieran y bueno voy a dar una serie de

seminarios más que tienen que ver con

esto con herramientas y tienen que ver

con financiamiento y financiación

básicamente de los emprendedores así que

les agradezco a todos mucho el haber

estado muchísimas gracias vuelvo a

fausto por haber invitar por haberme

invitado a compartir esto con colombia

besos gigantes a todos

nos sigamos cuidando todos y que sigamos

pudiendo trabajar que es lo que más a

uno lo pone bien si es así recuerden que

esta que este espacio ha sido grabado y

lo estaremos compartiendo desde nuestra

página y bueno muchas gracias maría

alejandra excelente presentación y nos

vemos una siguiente oportunidad que es

pronto totalmente gracias falta buen día

hasta luego a todo buen fin de semana

para todos.

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