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Qué más les digo esto no está fácil esto

no está fácil porque bueno el retail

depende de estar con la puerta abierta

donde hay experiencia de compra hoy en

día pues

todo lo que hemos escuchado de

reinvéntate reinvéntate y cuando ves a

la invención es fácil porque venimos con

unos con unas costumbres venimos con

unos hábitos que han dado lo más

que nos ha dado nos ha impartido el

comercio por muchos años como son los

centros comerciales cómo son nuestros

puntos de venta cómo son nuestros

almacenes

y bueno este hoy espero que podamos

charlar de todo esto un poquito

señor

hola buenos días a todos bueno primero

juanca gracias por la invitación cariola

yo mucho gusto

gracias a todos los que están aquí mi

nombre es maría josé arroyo yo soy

directora creativa de mj mi marca es de

la industria del calzado

la fundéu imagínate desde que tengo 15

años ya con la marca consolidada como

una empresa llevamos ya seis años

gracias a dios y bueno repitiendo lo que

dice yo aunque es muy cierto todo el

mundo ahora actualmente está en un

proceso de re invéntate reinvéntate pero

realmente esa palabra en una marca

hacerlo bien no es fácil no es un

proceso fácil entonces creo que esto que

estaba sucediendo ahora es algo lo que

le está sucediendo a una persona puntual

lo que cualquiera me diga en mi

negocio está mal es todos todos y no

sólo colombia sino el mundo entero está

pasando por esto entonces

no es fácil más cuando la industria

estaba como

a todo el mundo y todo el consumidor

estaba organizándose de cierta manera

que era que el cliente iba al punto de

venta a comprar un producto y apenas el

tema de e-commerce y todo eso se iba

como hablando las cosas cambiaron

totalmente y hay que cómo enfocarse y

meterse en ese cambio también del mundo

gracias a de cari

juan carlos muchas gracias a ti a la

cámara de comercio por esta iniciativa

un saludo a todas las personas que se

conectan bueno que el rico poder tener

esta oportunidad para hablar un poco

acerca de nuestra empresa yo les cuento

un poquito mi nombre es karim a harakat

soy la fundadora creativa de taxis que

es una marca de zapatos para mujeres

y en el 2014 junto con mi hermana que es

diseñadora de modas

yo soy diseñadora gráfica decidimos

hacer un negocio realmente no sabíamos

qué tipo de negocio hacer teníamos claro

que son supremamente amantes de la moda

nos encanta la moda nos encantan los

zapatos siempre nos encantaban de saiz

logramos como

que fue el punto que dijimos bueno listo

yo creo que los zapatos son

definitivamente los zapatos son entonces

decidimos hacer nuestra línea de zapatos

contactamos a nuestros artesanos pero

quisimos hacer un zapatos totalmente

diferentes que no estuvieran en el

mercado que realmente fuera un zapato

diferenciado ahora aquí les muestro un

poco para que sepan más o menos lo que

hacemos son zapatos forrados en textiles

con diferentes insumos que la

diferencian un poco al zapato común

entonces bueno nada empezamos a vender

por instagram nos dimos cuenta bueno

nuestro primer canal de venta fue el

instagram y por ahí nos dimos cuenta que

realmente las ventas eran

significativamente altas o sea fue

aumentando demasiado rápido en corto

vendíamos 6 después pasamos a 20 después

pasamos a 30 todo esto fue en casa

nosotros trabajamos en casa

encargadas de la logística de

facturación o sea no percibimos el

trabajo de las dos digamos un acuerdo

que dice mejor tengamos una meta de 800

padres en cinco meses y abrimos oficinas

y así fue en cinco meses creo que cuatro

meses y medios logramos cumplir la meta

gracias a dios abre nuestra primera

oficina pequeña un show un pequeñito y

de ahí empezábamos a dirigir ya

contratar más personas en el área de

comercial producción etcétera etcétera

hoy en día tenemos presencia en varios

países como en colombia contamos con

falabella en puerto rico estamos en obús

en panamá en félix de maduro que es una

cadena y en boutique en eeuu como

atrapados y entre otras

en realidad siento que es bueno en el

cob y nos ha afectado muchísimo a todos

más que todo en el sector de la moda

siento que ha golpeado muy fuerte porque

los zapatos como ya sabemos no es la

primera necesidad del cliente ahorita no

está pensando en pues usar moda en casa

sin embargo está jesús le ha tocado

reinventar que lo hablaremos más

adelante y tomar ciertas medidas

importantes como cerrar el software

porque fue exigencia del gobierno nos

tocó mandar a casar por licencia no

remunerada muchos de nuestros

trabajadores simplemente nos quedamos

operando con las que son online

frenamos totalmente producción la

producción la frenamos lo cual esto

afecta muchísimo

a nuestros artesanos bueno más adelante

seguiremos hablando de la reinvención

tentaciones verdad

bueno y acá ni siquiera aquí si quieres

a rangos tope y empecemos hablando un

poquito de las puertas de la empresa

hacia afuera ya vamos a hablar un

poquito del tema interno

pero tardes por canales porque tú tienes

venta por internet tienen espacios para

la vela también tienen exportaciones de

los cantones diferentes canales que

tienes cuál así que tenemos espacio

físico además cuando se nos ha afectado

cual sirve que se ha mantenido como ya

como ha sido el movimiento de los de los

canales de ventas ok

ahorita lo más afectado sin duda han

sido los de experiencia en compra en

físico

en cartagena vendíamos muchísimo en una

tienda que se llama malva ahorita está

cerrada y no hay turismo se ha sido muy

afectado y en todas nuestros department

stores las ventas han disminuido está

totalmente no tenemos ingresos por ahí

pero ciertas marcas que es lo bueno

reinventaron muy rápido y crearon su

tienda online

por ahí por la tienda ‘online’ el

movimiento ha sido muy lento pero

nuestra tienda online el movimiento ha

sido moderado y nosotros igual siempre

hemos vendido online test no es algo

nuevo gracias a dios ya contábamos con

esta plataforma

incluso las ventas online han aumentado

ha aumentado

pero nuestras ventas en general

claramente han disminuido porque un 70

por ciento de nuestras ventas dependen

totalmente del department stores

entonces el tema de exportaciones

recuerdo que era un factor importante

como como te digo con eso en el tema de

exportación bueno gracias a dios

seguimos tenemos 3 boutiques que pues le

estamos exportando audit a dos personas

en medio del cob y que no es extraño

pero bueno dijimos

tiene dos pedidos nuevos con ellas

ahorita para despachar en junio en la

exportación

el porcentaje realmente sí ha disminuido

porque como te digo los de quart víctor

que son los que más venden no nos han

hecho pedidos

quizá pues pensé que iba a estar duro

entonces hemos llegado por lo menos un

poquito de equilibrio

entiendo y en tu caso porque tienes

varias líneas escribe johnson que todos

conocemos bruno como ha sido el tema de

los canales me imagino los los locales

más golpeados

y tú antes tenías presencia a través de

líneas no estoy equivocado

cómo ha sido ese tema digital cómo te ha

ido con el tema de canales

bueno si realmente nosotros teníamos

varios canales que habíamos entrado hace

un par de años sin embargo con esta

expansión de puntos de venta en colombia

que son alrededor de 35 puntos que

tenemos

había buscado como

enfriados no o sea no le habíamos dado

la importancia al canal online como se

merece realmente atender atender todos

estos canales requiere de mucha

disciplina y de estar muy enfocados en

el área comercial en poder abrir estos

canales como hoy ya tenemos nuevamente

activos que estamos en tafí ti puntocom

ya estamos otra vez en nuestra página

web súper activos que estábamos activos

pero pues el tema web hay que hay que

hacer campaña está hacer campañas de

publicidad hay que hacer campañas

de inversión en facebook en instagram

hay que meterle al tema de publicidad

para que se mueva

imagino eso sí si darle covers y ya no

no no no

simplemente pues yo tengo mi página de

alguna forma administrada no

directamente por nosotros yo tengo un

administrador externo es la persona que

realmente monitorea la inversión dice

bueno yo vamos a invertir 3 millones de

pesos enfrente en facebook e instagram

necesitamos hacer banners vamos a

cambiarle los banners trasladada para la

página inicial y lo mismo es con estas

con estas páginas como duffy ti y demás

me ha encantado que la chica que la

chica que me maneja escribir se pudiese

conectar a esta conferencia para que

escuchara estos testimonios de ustedes

también se ha acelerado el el todo el

tema de presencia digital no y te ahora

pregunta que eres que es la repito a anv

haríamos ellas

gran parte de la experiencia de compra

el sector de la moda

como decía karina la experiencia física

y probarse sabes cómo has hecho con

manejar eso para reemplazar esa

experiencia cuáles sido la alternativa y

cómo lo ves a futuro

yo creo que es irreemplazable sin

embargo ayer estaba pensando que bueno

ustedes las chicas pues tienen mucho más

habilidades yo no niego que yo soy súper

malo en acercarme a una historia en

hacer un en vivo con mi celular aunque

cuatro aguas cuando lo hago cuando los

algo en el instagram y algún vídeo y top

en de una gente le encanta verdad pero

las chicas pues tienen una magia para

poder hacerlo y si tienen esas chicas

del calzado y todo simplemente que de

tomar una foto es difícil en el ojo y

y quieren ahí tiene que ser acercamiento

con el cliente este

pero esa es la forma yo creo que

acercarse haciéndolos en vivo haciendo

la historia haciendo la foto tu sabes

coqueta

esa es como la forma yo creo que nos

podemos acercar verdad y pues los

testimonios los testimonios yo pues he

entendido también el poder del

testimonio de utilizar de producir el

consumidor que usa el producto puede

hacer un grupo de ese cliente pero eso

le encanta a la gente directamente

estamos en esa reinvención también de

nuestra estrategia de comunicación

verdad porque porque a veces nos

quedamos únicamente con el post la

fotico la historia quien hay más allá de

toda esa magia me entiende y eso es lo

que ha hecho lo que hacen todas estos

grandes como te digo gurús

desde las redes sociales que bueno entre

otras cosas viven de eso entiende todo

el día desde que se bañan de que se está

poniendo el calzoncillo están saliendo

en fotos hasta el momento que se duermen

yo pues me cuesta un poco entrar me ha

gustado mucho entrar en esa dinámica

aunque la marca lleva mi nombre en que

yo me venda de esa forma y te lo digo

pues ha sido como el talón de aquiles

mío hacia las redes sociales pero entre

lo entendido que cuando salgo pues desde

la gente le encanta

la experiencia del cliente bueno te

cuento un poquito mj comenzó con

instagram o sea comenzó en facebook

cuando era el furor del coi instagram

fue el furor de instagram y comenzó de

manera digital entonces ahí es cuando

llega mi esposo que actualmente es mi

socio que es el cio de la marca y se

encarga como todo el tema de marketing

todo el tema y monto de los commerce y

la marca comenzó siendo muy fuerte en

todo este tema online paso que llegó un

punto en el que eso que decía car y que

la experiencia física indudablemente

imagen el tema del calzado y para las

mujeres no es lo que comprarlo online

las mujeres se detienen un poquito más

cuando dicen ok

pueda comprarme un zapato pero es que no

se trata de un zapato que es lo mismo

que una camisa que tú te la pondrías no

es probarte lo caminar lo la comodidad

etcétera entonces empezamos con abrirnos

en ese mundo de puntos físicos empezamos

a abrir y comenzamos con el tema de

experiencia que empezamos a abrir

también

as laxes stores que es como un nuevo era

como un nuevo método de experiencia en

tiendas porque la gente estaba como

acostumbrada al propio poner productos

por todos lados pero nosotros le

tratamos como de meter esa nueva

experiencia que llegaba que jugaba con

todos los sentidos de los clientes

entonces estábamos recién imagínate

remodelando la tienda tenemos dos

tiendas aquí en barranquilla y recién

habíamos abierto una en cartagena en la

ciudad amurallada no tenía ni un mes

cuando la inauguramos

para nadie es un secreto que cartagena

está cero en todo dependía del tema pues

de la gente que iba del consumo de los

viajeros no hay nada de eso todas las

tiendas están cerradas en el e-commerce

se sigue vendiendo pero el tema ahora de

continuar con eso bueno yo también

trabajo como creadora de contenido en

redes sociales pero yo siempre trato de

mostrarme como una embajadora de la

marca y no como yo seré el centro

principal de la marca quiero que sean

dos cosas diferentes que me jmj y es una

marca tiene una esencia tiene yo siempre

trato de que mi marca tenga se conozca

como si fuera una personita de que

cuando tú hablas de mj tiene un adn

tiene una manera de verse muy diferente

a lo que es maria josé arroyo porque de

hecho muchos de los modelos que yo hago

no son pensando en mí ni pensando en mis

diseños sino pensando en mi consumidor y

a lo que quiero apuntarle entonces

cuando trato

de trabajar en este proceso precisamente

ahora trato

de por ejemplo en mi red social tener

como esa empatía de que la gente tenga

esa como tranquilidad porque para nadie

es un secreto que comprar online en

colombia más que todo porque pues afuera

es un poco más relajado eso pero aquí en

colombia la gente duda mucho de esta

marca si no me van a robar no va a pasar

eso entonces hay que hacer como un

trabajo interno y externo con el tema

del marketing de la comunicación y yo

creo que ahora la experiencia que se le

puede dar al cliente es el tema de

lombok singh cuando le llega el producto

al cliente como le llega como lo muestra

eso es la experiencia que ha venido

sucediendo a lo largo del tiempo con el

e-commerce pero creo que ahora debe ser

mucho más fuerte que nunca porque

comprarte a ti y no comprarlas a otra

marca entonces ahora es cuando más cada

una de las marcas debemos debe contar

esa historia detrás de esa marca si yo

soy mj bueno yo trabajo con artesanos

todos los productos que se realizan son

a mano hay una experiencia detrás de una

niña de 15 años que comenzó en un

colegio vendiendo sacos y fue creciendo

a lo largo del tiempo progresivamente

entonces todas

las cosas en pakistán a sus clientes

porque ya se dan cuenta que no sólo

están comprando un producto o un zapato

sino que detrás de eso hay una historia

y realmente es el valor agregado que se

le puede dar a la marca y ahora cuando

más que nunca es cuando las redes

sociales deben ayudarte a veces

donde efectivamente tú eres el

dinosaurio aquí en o el diferente

empezamos por instagram y ya estoy

acostumbrada

que haría un poquito de ese movimiento

pero bueno eso es lo interesante y

quiere afrontar a todos de hecho les

recuerdo los asistentes que pueden ir

haciendo preguntas en el chat y estamos

recopilando para hacérselas a los

panelistas de escuchar estas participen

pero les pregunto calidades y algo muy

interesante y es que en este momento

ropa o zapatos no es necesariamente la

primera digamos la primera necesidad no

están pensando en eso y el tema de la

experiencia del cliente cambio porque ya

no es lo mismo un espacio físico hemos

escuchado una estrategia como por

ejemplo creo que acá ya estaba diciendo

si si alguien compra

uno de nuestros zapatos yo le llevo la

talla una talla menor la talla que pidió

y una talla mayor al mensajero espera

que te la medidas cuál fue la que te

gustó o me la llevo eso como estrategia

entiendo un poco para reemplazar esa

experiencia 12 sicarios nos cuentas un

poquito más expresó cómo funcionaba y en

general los demás

johnny marr yo sé si se han hecho alguna

iniciativa particular como para

reemplazar esa experiencia física

o esa experiencia que se ha perdido un

poquito por la virtualidad pero karim

cuenta arranca empezando nos como como

usted ha ido con esa iniciativa

creo que estás en youtube

bueno durante esta crisis nosotros

organizamos ciertas estrategias para

nuestros consumidores

bueno el envío en casa que estamos

comentando ahorita eso ya lo tenemos

implementado pero ahora lo tenemos aún

más fuerte porque como te comenté

nosotros empezamos vendiendo por

internet entonces ya en nuestra

experiencia como no teníamos punto de

venta tenía que ser excelente para el

cliente de ese punto

con el tema de d

entonces el primer punto que tocamos el

envío a casa

cliente tiene la oportunidad de vivir su

experiencia de compra en casa que creo

que ahorita lo más importante porque

tenemos mucho miedo a salir a la calle

entonces están sus les facilita al

cliente mínimo 10 modelos en diferentes

tallas simplemente se mande una carta

con autorización que van bien modelos

son protocolos la cliente a semilla en

su casa tranquila así elija o no elija

el zapato el costo del domicilio es

gratis entonces creo que es una buena

estrategia para el cliente también

tenemos citas previas en la oficina en

donde también vamos a bueno estábamos

trabajando porque todavía hace poquito

tenemos una experiencia en donde el

cliente llegó le pintamos galletitas

agua también le dimos un tapaboca la

experiencia dejar los zapatos explicarle

por qué es importante dejar los zapatos

en la entrada y creo que esto también le

da mucha confianza al cliente y

tranquilidad de que dice bueno mira a

pesar de que yo voy a dar jesús

no hay gente porque es con cita previa

estoy short a mattín del delicioso estoy

tranquila porque sé que están tomando

todas las medidas necesarias para

mantener en la oficina sin bacterias

ahorita lo que más miedo da donde ya

cliente le echamos like son joven los

zapatos como para que vea el proceso de

que tenemos guantes de que estamos

tomando todas las medidas se siente un

poco más tranquilo a la hora de la

experiencia también estamos haciendo

envíos gratis por la página web por

instagram por whatsapp cualquier tipo de

medio envío gratis a todo colombia

implementamos un chat en la página web

es un chat

en el cual está 24 ahorita está de 26 a

2 y de 2 a 6 de la tarde pero estamos

tratando de organizarte de puerto el

flujo de personas ponerlo 24 horas en

donde el cliente va a tener una asesoría

personalizada

con el asesor tenemos tablas de medidas

de los zapatos más tranquilo entonces

ahí vamos creando una comunicación entre

el asesor y el cliente para lograr tener

una venta

yo considero que ahorita más que nunca

es muy importante fortalecer esa

comunicación con el cliente y hacerlo

sentir confiado y tranquilo de que su

producto va a llegar

en el mejor estado y que pues si no le

queda también tenemos devolución gratis

del producto 30 días

y yo creo que ya esas son las

estrategias que estamos implementando en

este caso yo creo que has creado nuevos

canales de comunicación con la gente

como así va a ser comunicación con el

cliente porque antes digamos tenido 35

puntos de venta eso me imagino que

nuestro principal canal con personas en

los puntos físicos que asesoraban que

daban guías de imagen

y en esta actualidad es creado sus

canales con súper interesantes lo que es

la cara

sí bueno también hemos implementado esto

del chat del chat en vivo tenemos una

persona

también en horario como desde las 8 de

la mañana hasta las 7 8 de la noche

respondiendo todas las preguntas y

consultas que se generan en nuestra

página web verdad eso ha sido una de las

cosas que hemos implementado

acabamos de activar ayer el instalación

que no lo teníamos

definitivamente también otra otra

herramienta

que también tiene su desarrollo de darle

clic en la fotito y que es usted se

dirige a la página externa

ah bueno también un canal súper

importante terminando esta reunión no

estaré reuniéndome con el equipo

acabamos de activar la cuenta de amazon

en estados unidos entonces a través de

amazon eeuu ya ya estamos haciendo el

saler center

lo mismo que hicimos con the city y lo

mismo que estamos haciendo ahora con

falda de la online porque bueno nosotros

también tenemos puntos en todos

dentro de falabella tenemos cortes 5

para la velas y bueno como saben todos

los alaveses están cerrados

pero hablando con uno de los

funcionarios de falabella para ir ha

sido también una explosión de ventas

las primeras dos tres semanas y ha

bajado el tema de la compra porque bueno

o se ha ido extendiendo como cada cada

vez ha habido como una

una segunda y tercera etapa de esta este

confinamiento entonces pues los ánimos

se han bajado cada vez que te dan a los

diseños no tenemos a otra semana más la

gente estaba como animada ya salir

entonces se ha notado esa curva de

compra y desánimo

cuando ha habido estos anuncios pero

bueno

con falda de la online yo creo que esta

semana también vamos a arrancar y con

cada uno de ellos estamos haciendo pues

un plan de inversión con sus banner

internos en las páginas con los pies de

página donde vamos a salir por la marca

entonces esto es de día a día realmente

lo que sí he podido darme cuenta es que

el tema online son temas que tiene que

tener súper súper activo

he buscado otros aliados otros aliados

no otros apoyos que no teníamos para las

tomas de fotos porque bueno todo el tema

de tomar la foto para montarlas los

nuestros en nuestro site allí dentro de

la fit y requiere de una logística y de

como una coordinación tienes que tomar

la foto en 1080 x 1080 no sé qué fondo

blanco con especificaciones técnicas

entonces hemos tenido que salir a buscar

unos estudios para que nos tomen esas

fotos

he tenido que recurrir a personas que ya

son ex trabajadores míos que realmente

no están de pronto en este momento

haciendo gran cosa que me apoyen en la

operación de esas tomas de fotos en el

tema creativo y como de producción

entonces si hemos hecho pues varios

varios temas a bueno el otro tema del

tema logístico como nuestra bodega

estaba cerrada entonces hemos tenido que

sacar productos de las tiendas para

armar esos el centro y armar esos como

siempre dentro distribución para todas

estas estos canales es decir parada fit

y tuvimos que armar una bodega

y bueno imagínate tuvimos que sacar

bodega y mandarla a la

se tuvo que sacar porque bueno hay un

producto la metodología es que se monta

la orden el cliente monta del carrito de

orden llega llega la orden aquí y hay

que pagarla como estaba explicando

karina y maría josé se empaca pues en

una caja johnson en pues linda tratar de

que ésta el espacio de los lomas

más simpático posible eso tiene que

salir de una bodega entonces como

barranquilla pues en este momento estuvo

cerrada pues ya vamos a iniciar la obra

a partir del lunes pues todos vamos a

regresar a través de unos permisos que

hemos tramitado aquí en la alcaldía y

demás

hemos tenido que trasladar ese producto

a las casas de las personas

y de ahí sacar los computadores y armar

como como un pequeño distribution cenar

en la casa de las personas porque bueno

toman el pedido reciben y ellos mismo

tienen que

y bueno tenemos un convenio con

coordinadora coordinadora para este

paquete finalmente llega al destino

final no sé cinco seis siete días

después con también la estrategia de

cero costo en el envío etcétera

de temas más internos y vamos a empezar

a hablar de eso pero antes quiero

hacerle a los tres si quieres reclamos

contigo y aunque estás hablando

la pregunta tal vez la pregunta del

millón es ustedes visualizan aquí a seis

meses a un año que esto y primera moto

extremos extremos 10 locales físicos 0

experiencia de cliente físico todo es

virtual versus el otro extremo es todo

va a volver exactamente como estaba

antes o sea no lo imaginemos a un mes o

dos meses que más o menos entendemos que

seguirá un poquito la tendencia pero en

un año en un año medio como creen que

esto va a como cómo va a estar esa pieza

aparte como los visiones tú qué opinas

yo creo que esto gradualmente va a

volver a su normalidad en algún momento

o sea el tema del retail cómo tiene que

llegar en algún momento a normalizarse

sin embargo en ese proceso pues va a

haber un deterioro inmenso de cifras de

venta verdad que nos va a afectar

muchísimo ya nos están afectando ya nos

están afectando

y bueno ahí hay empresas que van a tener

mucho más afectaciones que otras por por

su estructura por su capacidad de

resistencia por su cambio generacional

a esta asimilación al cambio pues yo en

mi caso personal he tenido personas que

llevan muchos años conmigo que sí me han

acompañado y otras que en colección yo

no sé si voy a poder otra vez estar por

ustedes

hay una cantidad de sentimientos y

emociones en instrumentos que se generan

porque realmente hay

hay una transformación de los hábitos de

lo que estábamos haciendo en ese

entonces

la estructura de costos a cambiar o sea

en mi caso también está cambiando pues

lastimosamente voy a tener que salir de

personas voy a tener que salir de

personas porque porque la operación no

al volumen que yo estaba acostumbrado y

los salarios que yo tenía pues no no

como te digo son insostenibles son

insostenibles en este momento entonces

como también van a haber puntos de venta

que estaban tambaleando que no estaban

desempeñando sé bien que lastimosamente

voy a tener que cerrar o reducirlos o

transformarlos

alrededor de mi compañía pues hay muchas

situaciones tanto de lo que hablábamos

el tema online en tienda física

que estamos tomando decisiones y que

muchos van a ser dolorosa verdad voy a

tener que prescindir de puntos de venta

que de pronto tienen muchos años y se

arraiga el tema de decir no pues no me

quiero ir pero que en estos métodos y

hay que soltarlo

mucha gente empresario no tiene

conciencia lo que sea y hay mucho

empezar me han dicho usted no se

imaginan el dolor que es para mí tener

que salir de mi propia gente o sea es

una cosa así que se le parte a una parte

de uno

perfectamente pero digamos tomar esas

decisiones asegura que otras personas

las que se quedan puedan continuar con

estrada así que sé que son situaciones

difíciles y entiendo lo que dice jon es

que eventualmente volveremos a

gradualmente volveremos un poco a anual

no exactamente como estamos hoy pero

volveremos un poco más a la digamos a la

normalidad lo que hay es que tener

aguante y ajustarse esfuerzos vamos a

sobrevivir esa transición maríajosé de

karina como lo ven o se creen que esto

cambió definitivamente la industria y no

vamos a volver nunca a la normalidad

creen que vamos a volver gradualmente

como como ven esa transición parejo se

ve por ejemplo

creo que todo vuelve a la normalidad del

día que encuentren la cura y mientras

eso no pase nada va a volver a la

normalidad creo que también una manera

por ejemplo young que hablaba de que

está en un proceso de revisar cómo

reinventarse y todo el cuento creo que

también una de las maneras de muchas

marcas reinventarse es por ejemplo yo

aunque siempre ha contado con todos

estos puntos físicos pero había dejado

un lado del tema online entonces creo

que ahí ya johnson en esta comentado

comenzando a reinventarse y eso es lo

que muchas marcas debemos comenzar a

pensar ahora yo creo que cuando a

nosotros nos dicen emprender emprender

nunca es fácil y creo que las pandemias

que la pandemia que estamos viviendo

ahora yo la veo como cada vez que cada

situación o cada problema que hay es una

pandemia cada obstáculo nos hace ser ese

toque diferenciador y como retarnos a

sacar lo mejor de nosotros y a

recordarnos el porque en algún momento

empezamos construyendo

esto que hoy es una marca y una empresa

y es de lo que vive nuestra familia

entonces yo siento que mirar esto como

una oportunidad de reinventarnos de

diferentes maneras por ejemplo

nmj de qué manera estamos buscando

reinventarnos como te había contado a

nosotros el tema online ya haber

consolidado a mi esposo

maneja todo este tema gracias a dios muy

bien entonces lo que tratamos de hacer

ahora es darle esa confianza a esa

persona como decía karina el zapato no

es necesidad la ropa no es una necesidad

en estos momentos pero también creo que

de alguna u otra manera las mujeres y me

incluyo manejamos a veces ese tema de

ansiedad en compra compra entonces de

alguna u otra manera tratar de llevar

ese mensaje positivo como mj está

buscando y está en estos momentos pues

que todo esto estaba cerrado ahora los

talleres pues creo que fue el lunes

comenzamos a abrir nuevamente para

volver a comenzar producción sacar

colecciones nuevas que estaban

estancadas entonces una manera

que está buscando mejorar mejorar la

comunicación de acuerdo a lo que está

sucediendo ahora es

buscar como modelos que vayan acorde a

lo que está sucediendo en la situación

material insumos que vayan acorde a lo

que está sucediendo la situación manera

de cómo proteger a nuestro consumidor

manera de que por ejemplo en estos

momentos tú salir con unas sandalias con

zapatos abiertos no es seguro entonces

tratar de abarcar no y de acoplarnos a

lo que está sucediendo ahora

sin perder el adn de la marca qué es lo

que sucede ahora que veo con muchas

personas entonces ahora la solución más

fácil es salir y hacer tapabocas

entonces si yo vendo zapatos internet el

vélez sacó una línea de tapabocas

entonces

de hecho hace poquito y yo hace poquito

estaba hablando sobre eso y mucha gente

se me dirá encima como como es posible

que tú vengas a decir eso y yo le dije

ojo una cosa es tener una cuenta de

instagram y ser una persona natural y

otra muy diferente es consolidar una

marca y perdurar en el tiempo y que lo

diga por ejemplo johnson y que nos dice

que lleva más de 15 años en el mercado

mantener una marca

y eso es lo que a lo largo del tiempo va

a ser reconocido el producto de variar

pero no es que yo voy a comenzar

vendiendo zapato y el de mañana y estoy

haciendo tapabocas y vendiendo los de mi

cuenta de instagram

yo voy a comenzar a hacer es el

antibacterial si hay que reinventarse

pero siento que uno no puede hacer lo

mismo de siempre y lo mismo hace todo el

mundo el el toque diferenciador es no

hacer lo que tú competencia hace y lo

que está haciendo todo el mundo para

salir del paso es vamos a hacer

tapabocas vamos a hacer pero ahí cómo te

estás reinventando ahí estás haciendo lo

que estás todo el mundo entonces eso es

la manera fácil de perdurar en el tiempo

de la obra pero y más adelante cuando ya

pasa esta pandemia el día de mañana

encuentra en la cura va a ser

reencontrado como esa persona que vendía

tapabocas que dañó su marca por un

momento en vez de pensar más allá de

forzar un poco más de salir de esa zona

de confort y creo que de eso se trata

entonces tratar de buscar esa pandemia

hay muchas más maneras por ejemplo en el

tema textil buscar ciertos insumos

cierta yo sé que es difícil pero cierto

que siento que estuvo allá de la

solución de hacer un tapado

serum antibacterial y si el día de

mañana las cosas vuelven a la normalidad

creo que

va a ser más fuerte una marca que se

reinventó con la palabra con su

significado como era en el tiempo a una

marca que simplemente busco lo que todo

el mundo está haciendo entonces creo que

ahí es cuando uno tiene que tener ese

cuidado porque lo que más la marca o

verduras entonces el que marc la marca

es muy fácil perdurar en el tiempo no es

fácil entonces

y ya

gracias madre

karina tú cómo lo ves el espectro todo

virtual volvemos a la normalidad pero es

que aguantar hay que reinventarse con

ese hombre josé bueno yo pienso como

majo mientras no tengamos la cura creo

que va a ser difícil volvernos a la

normalidad pero vamos a tener un

consumidor mucho más responsable mucho

más consciente

la plataforma online se va a fortalecer

muchísimo y considero que las marcas

locales esto es un momento muy

importante para fortalecer las marcas

locales porque los viajes van a

disminuir verdad las personas no van a

viajar entonces es una forma de mostrar

mucho más la marca nuestra y

fortalecerla de acuerdo a la reinvención

es muy importante nosotros como marca

nos hemos puesto los zapatos de los

clientes y hemos llegado a reinventarnos

ahorita tenemos está gijón

cantú comenzamos con pantuflas para

casas

bueno ahí vamos reinventando poco a poco

y creo que es muy buen proyecto en

realidad

como los electos ajo no quisimos cómo

hacer lo mismo casi todo el mundo con

tapabocas y no tiene nada que ver con la

marca simplemente quisimos irnos por

comodidad en casa como comenté ahorita

la experiencia es en casa estamos casi

un 80% casi un 90% en casa nunca había

estado tanto en mi casa de hecho me

sentía tan incómoda estar descalza que

bueno llegamos al acuerdo con mi hermana

de que necesitábamos zapatos cómodos

y creo que ese fue el invento de las

pantuflas

pues bueno ya empezando hablar un

poquito de la de las puertas de la

empresa hacia adentro y tomando algunas

de las preguntas que nos han venido

haciendo los asistentes han hablado

diferentes estrategias

para llevar la experiencia del cliente

directamente a la casa entonces llevar

varios pares que se los prueben no

cobrar el domicilio y conectando a eso

la logística se hace más complicada

financieramente mucho más costoso

ustedes creen que estuvo una media más

de choque en una media a largo plazo es

sostenible como con govern es esa esas

medidas

o sea son sostenibles son de choque son

de largo plazo y como ha manejado como

manejado eso

sé que estabas hablando poquito de ellos

realmente para nosotros y es sostenible

por eso pues ofrecimos esa estrategia el

valor del domiciliario que nosotros

tenemos realmente van el costo del

producto

entonces yo considero que para taxi

realmente no si es sostenible si es

sostenible en el tiempo completamente si

necesitamos un poquito más de logística

igualmente en este momento el flujo no

es bastante que no es mucha logística

que tengamos que manipular pero creo que

lo tenemos controlado hasta el momento

cómo está el tema de volúmenes y

logística de nuevo son más cosas de

choque mientras la crisis no es algo que

se va a mantener a largo plazo

mira si hemos sacado unos productos aquí

innovadores pero esto que había yo

pensado hace mucho tiempo sin embargo

johnson en su esencia de producto nace

como el producto de la guayabera

yo creo que muchos conocen la marca por

esa esencia del vino y nosotros hemos

avanzado en estos 20 años que lleva la

marca ya en acaparar pues en tratar de

llegar a los diferentes

y las diferentes ocasiones de uso y no

únicamente esa ocasión de uso que

teníamos de celebración

boda bautizo que el tema de lino el tema

de guayabera hoy tenemos por una línea

casual tenemos una línea de jeans ver

tenemos una línea de marroquinería

tenemos una línea de calzado tenemos una

línea de accesorios tenemos nuestra

nuestra casa de lujo hay un son en

primer hay en frente a la plaza de san

pedro

es la marca explotó a un sinnúmero de d

las diferentes ocasiones de gusto del

hombre

y en esta casa está en este momento

especial pues una de las líneas que

hemos arrancado pues dentro de uno de

los proyectos hace muchos años pero que

el olor no materializamos fue él quien

me llamas finalmente

y hoy hoy salen las primeras muestras

para colgarlas en internet

voy a hacer mi mejor esfuerzo para hacer

el videíto

instalamos

para darle fuerza a la chica se ríe

verdad va a ser en vivo no sé qué

y bueno colgarla aquí

[Música]

porque aquí en la web en la web aquí

acabo de poner en línea

lo está escuchando por whatsapp a la

encargada coordinadora de mercadeo y

publicidad que se llama daniel álzate

quien está pues trabajando conmigo la

acabo de venir aquí por por whatsapp

para que escuchara la escuchará ustedes

también

hace todo él conmigo aceptó crear toda

la estrategia no la estrategia de

de estos diferentes canales que venimos

hablando de graffiti de

y ahora de amazon

a los costes logísticos esto se está

incrementado un montón por el tema de

domicilio que además lo ves sostenible a

mediano plazo sea eso cambió un poco la

estructura de costo nuevo es más una

medida a todo este tema logístico es

para que llevar varias opciones para que

los clientes prueben no cobrar domicilio

eso es sostenible en el mediano plazo es

solamente ahora me he hecho que cómo te

afecta vale el cutis teca

yo creo que sí si es sostenible es

realmente todo esto no hace de la hoja

de costo del producto que no tiene que

meterle no tiene que meterle el envío le

tiene que meterle todas estas arandelas

que hoy están saliendo porque porque

bueno por otro lado se nos han reducido

pues ya no se nos han reducido no

comenté estamos renegociando los temas

de arriendo y los cánones con muchos de

los propietarios y centros comerciales

unos que han sido pues de alguna forma

con descendientes otros que están en

unas posiciones irreverentes

y eso es precisamente lo que están

estado irreverentes durante todo el

tiempo no solamente ahora en la pandemia

sino antes de la pandera

no te han dado ningún alivio por muchos

años que los arriendos puedan han

crecido exponencialmente con sus

aumentos y sin tener ningún descuento y

eso es lo que ha y disculpe la

palabra lo que ha oído mucho los reyes

el negocio del retail que finalmente el

propietario del local pues a mí no me

interesa si tú vendes y no no no se mete

en tu negocio pagar el arriendo y yo

tengo muchos casos de esos con los 35

locales que tengo que fueron buenos

negocios en su momento pero ya no lo son

por el tema de costos está por el tema

de que ha crecido exponencialmente con

los años el arriendo pues yo tengo

arriendo que comenzaron a hacer

colocarles desde hace 14 años y pagaba 4

millones de pesos y están pagando y está

pagando 18

ya no son ya no son y me toca

entregarlos no entiende me han tocado

entregarlo pues ahora en la materia pero

no tocaba entregarlo en muchas

circunstancias porque porque el

propietario o el centro comercial o la

organización pues no es del presidente

hay también un reacomodo de toda esta

economía

y esto está decantando está decantando a

una realidad donde la propuesta de

muchos incluidos después incluyéndome

como marca es la que nosotros vinculamos

los arriendos con un porcentaje de

ventas sea pagarle a los propietarios

simplemente un producto porcentaje de

venta y lo están haciendo las grandes

marcas aquí hay un colombia hay un grupo

que se llama el eje 40 el de 40 es una

agremiación por decirlo así de pronto

pues nos han escuchado si lo han

escuchado es que la empresa como como

como vélez como fan como estudio efe que

se han formado

un pool de comerciantes donde ellos al

momento de entrar a un centro comercial

no es comercial el centro le da las

condiciones sino que ellos dicen cuáles

son las condiciones que necesitan verdad

y eso es eso eso les permite a ellos

estar por delante de la negociación y

tener un poder de negociación diferente

al pequeño comerciante que llega sabe si

tiene que prácticamente arrodillarse de

tener que prácticamente doblar rodríguez

a suplicar que por diseñar con un canon

de arriendo que supremamente alto y

estos grandes entonces lo que te

entiendo yo es que ha habido una

reestructuración de costos en los que

sexual subir los costos de logística de

para que los asociados a temas de

e-commerce y venta con la de proceder

proyectos que se bajen los de arriendo

personal físico

y eso de alguna manera sigue manteniendo

la inmovilidad con el tope del

hectómetro en este momento no te puedo

decir que está que es tangible porque

porque los almacenes nos han abierto

todavía no se han concretado las

negociaciones con los los propietarios

ya todo está de pronto dispuesto a que a

que eso se debe dar pero pero pero están

sujetos unas variables que que son

muchas no sin embargo bueno ahora pues

el trabajo en casa la generación de

puede desde luz de energía de la empresa

de pronto nos está generando al volumen

que se estaba generando antes pero pues

hemos tenido el costo del empaque del

envío etcétera

otra pregunta que nos hace el agua

abierta y es de parte a parte de

francisco posada presiento que el

director del atlántico y mentor en de

ahora demás

pensando de nuevo en la época post co

beat ustedes creen que los cursos en la

moda van a cambiar que las prioridades

en gasto

[Música]

ya no será tan importante dentro del

rubro de gasto familiar o creen que un

poco como preguntamos antes dentro del 6

12 18 meses vamos a volver a hacer lo

mismo de antes

o definitivamente no tanto en cuanto

espacios físicos virtuales sino los

gustos y la prioridad que le dan los

hogares a este rubro va a cambiar o no

si definitivamente yo creo que va a

cambiar yo creo que va a cambiar pues

los hábitos yo no sé cuántas guayabera

yo pueda vender ahorita en en junio

verdad cuántos matrimonios vayan a ver

verdad hay una gran cancelación de

eventos a nivel nacional especialmente

pues en cartagena que es el epicentro de

los eventos a nivel nacional entonces

creo que va a haber unos cambios hasta

el momento que como como dice karina

maria o sea que

que llegue la vacuna no que llegue la

vacuna y que esto pues ya puede se

sienta el libre espacio pues el comercio

no

sobre ese punto

como yo te decía yo pienso que que yo

pienso que el tema del dice o sea el de

la moda no va a cambiar o sea momentáneo

mientras lo que está sucediendo pero

bueno yo soy una persona súper positiva

entonces yo creo que de verdad va a

llegar un momento que van a encontrar la

vacuna y todo va a volver a la

normalidad todo va a venir siendo como

como venía haciendo el tema de la monja

que venía de acuerdo a si era verano

otoño invierno o sea como que yo siento

que todo va a volver a la normalidad no

ahora ni siquiera creo que este año

podría dudar que comienzo del otro año

pero mientras tanto es un momento en el

que hay que estar muy sostenibles y

mirar de qué manera podemos abarcar

también más público por ejemplo

mj ahora no solo nosotros ahora recién

hace como dos semanas lanzamos nuestra

página web directa de eeuu canadá

entonces estamos ofreciéndole a los

clientes también envío gratis a todo el

mundo porque es una oportunidad

cómo está el quédate en casa en el que

todo el mundo debe darse esa oportunidad

también de conocer

las marcas y como te digo ahora no es

fácil el entrar una persona que diga oye

me pero yo no conozco esta marca pero

comprar y además el envío no sé que el

cuento para nadie un secreto que los

último internacionales que son de otro

lado a colombia son muy extensa

entonces la gente siempre se limita a

eso entonces estamos dándole como hacer

plus al consumidor de que ven prueban

este producto en un envío gratis va a

tener una buena experiencia tenemos

cambios gratis si no te gusta lo puede

devolver te podemos devolver el dinero

para que la persona también sienta como

esta tranquilidad

de que no vamos a darle el dinero como

que ya pero de ahí no tengo una

evolución sino que realmente lo que

queremos lo que queremos mostrar y lo

que queremos también hacerlo entender a

la gente que queremos que se den la

oportunidad de conocer mj más allá de

que si nos genera un ingreso más sino

que consolidar como marca para nosotros

es lo más importante ser una marca y

poder perdurar en todo este proceso de

pandemia y de kobe y que después de que

suceda y de que pase todo esto que está

sucediendo ahora sigue haciendo esa

marca pero es difícil

lo que desea donde ahora por ejemplo

actualmente es sostenible todo lo que

está sucediendo la embocada – el tema de

los puntos físicos por ejemplo acá pues

logramos hacer como ciertos acuerdos

pero cartagena

ese proceso que está de hablar todo eso

porque después los arriendos y cartagena

no son para nada económicos y menos

dentro de la ciudad amurallada y allá no

hay como decirte qué bueno vendemos

online o ella era la persona que pasaba

el extranjero que pasaba y pues ahora

todo eso está totalmente y 101 por

ciento es tenido entonces

nosotros en este momento estamos en un

proceso de que fue nuestro sueño estar

por mucho tiempo queríamos estar en la

ciudad amurallada pero habrá un momento

de esperar de pedirle mucho a dios de

aguantar aguantar hasta donde se puede y

si no fue cerrar y volver a comenzar

porque es que de eso se trata también

emprender de no atarse a nada y de si no

se pudo por un lado hubo un aprendizaje

y en otro momento será totalmente

adaptarse reinventarse seguir

les hago una pregunta siguiendo ya

estamos en la recta final y hablando los

internos es normal que la industria

tengamos maquila o producción

tercerizada o una mezcla entre algo de

producción propia con producción

tercerizadas más

al inicio que es mucho la producción ha

bajado lo que es natural me preguntes

cómo han manejado esas negociaciones con

proveedores con las fábricas con las

máquinas si tiene fábrica propia cómo ha

manejado ese tema con los empleados por

los costos con la producción con el

manejo el inventario pues de nuevo

tienen más maquila producción propia

y cómo maneja producción inventarios

cariñosos si quieres empezar

bueno nosotros no tenemos empleos

directos tenemos satélites de artesanos

que nos producen ahorita no tenemos

trabajos para ellos porque nos tocó

frenar la producción de hecho tenemos

toda la colección del mes de mayo ya

lista tenemos un inventario casi de

3.000 pares de zapatos

como les comenté anteriormente nos

reinventamos y estamos produciendo cosas

para casos que sean

entonces ya empezamos hace un mes a

darle trabajo poco a poco

artesanos con las pantuflas y los

diferentes elementos que tienen para

esta temporada como la experiencia va a

ser en casa pues le estamos apuntando a

eso

entonces ahorita nuestros artesanos si

tienen trabajo muy poco ha disminuido un

hace un 70 por ciento pero

ahí vamos ayudándolos poco a poco ellos

son nuestro nuestra familia

nosotros para nosotros ellos son lo más

importante como si hay que inventarnos y

ayudarlos de alguna forma

maria jose en tu caso como sigue ese

tema de la producción maquila

y la que también se le llama talleres

satélites

en este mercado pero sí o sea para

nosotros nuestra familia también o sea

todos nuestros artesanos y nosotros

somos

ellos gracias adiós llevamos muchísimos

años trabajando con ellos tenemos varios

pero nosotros nos enfocamos en uno que

es por así decirlo son como mi mano

derecha para trabajar me muestra mi todo

y la marca de mejorada tiene un plus que

es que nosotros ofrecemos servicio de

personalización del calzado es decir

nosotros queremos que abarque no

solamente esa persona en las mujeres

siempre tienden a tener ciertos detalles

específicos en los pies por así decirlo

cuando hablamos de que no tienen puentes

que no tienen ponentes etcétera entonces

la marca también abarca como esa parte

importante entonces ahora trabajamos más

que todo como por pedidos pero tenemos

la posibilidad de sacarlo en uno en dos

días el producto entonces tratamos como

de alguna u otra manera así equilibrar

como todo el tema de que ellos puedan

seguir aportando a como a estaciones

sostenibilidad y al crecimiento de

mejorar pues más que todo en esta

pandemia porque la idea y siempre pero

que nosotros hemos dicho que somos un

equipo en las buenas y en las malas

entonces tratar de si crecemos crecemos

juntos como familia

en tu caso llevan como manejados el tema

cómo ha sido

creo que estamos escuchando

nosotros tenemos un proceso productivo

bastante importante donde tenemos muchas

máquinas a nivel nacional

pero controlamos todo el corte es decir

todo lo que nosotros producimos lo

cortamos in house and tell us llegan a

nuestro cd y nuestras bodegas ahí se

hace el trazo y se hace el corte y se

manda todo cortado a los diferentes

talleres y además el bordado también

pero al tener los puntos de venta

cerrados a tener por el gran volumen de

consumo que son puntos de venta

igualmente todas las máquinas están

cerradas y son unas cuantas han estado

abiertas tantas llamados sus consejos

productivos a producir el tema

quirúrgico el tema de batas el tema de

material médico entonces lo que nosotros

estamos haciendo es supliendo en este

momento

estos canales de venta online por

nuestro gran inventario que tenemos en

todas nuestras tiendas a nivel nacional

que son comunas

con unas 100.000 unidades que son como

unas 100 mil unidades y entonces lo que

hemos hecho es propio inventario para

activar esto y

ya partir de la otra semana ya que pues

se han lanzado muchos permisos de la

reapertura el tema de la manufactura

vamos a

vamos a gradualmente a iniciar

producción

a estos talleres que ya tienen los

permisos tramitados que ya tienen

permiso de bioseguridad etcétera

entonces

básicamente después de 40 días creo que

la otra semana es que vamos a arrancar

gradualmente

nuevamente el proceso de producción bajo

algunos volúmenes pequeños y yendo como

tanteando el mercado a ver cómo cómo se

va haciendo esta reapertura de muchos

puntos de venta

bueno ya vamos a compartir los los

correos de de jong de karina y de

manejarse en el chat por si alguno tiene

alguna pregunta adicional que tal vez se

lo quedó por temas de tiempo no podemos

hacerlo les agradezco que por su tiempo

a los tres y para cerrar yo les pedí a

cada uno si tienen algún mensaje final

para los empresarios del sector de la

moda para los que nos están escuchando

sí sí sí cerrarán con un mensaje final

cuál sería y con eso les agradezco a

ustedes

connect la fundación para santo domingo

por el apoyo y especialmente a ustedes

tres por por dedicar con esto ahorita de

su vida para compartir estas

experiencias y puntos de vista entonces

lo tengo para que ustedes nos den sus

puntos de vista sus recomendaciones un

mensaje final y de nuevo muchas muchas

gracias a ustedes ya los asistentes

él es compartir mi correo y mi celular

también tomamos pedidos por esa línea

tu mensaje final cuál sería yo

esto una carrera de largo aliento el ser

empresario es una carrera esto no es un

sprint de 100 metros

esto es una estructura maratón que

comienza cuando uno pues

esto es de insistir persistir y no

desistir creo que esta carrera de largo

aliento pues tiene sus altos y bajos

tenemos que estar

y él

bien acomodado en esa silla con el ser

el cinturón de seguridad bien puesto

para cuando vengan los embates de las

emociones pues no salgamos volando

esperamos salir corriendo como muchos

nos sucede entonces nada mi mensaje es

que no nos desanimemos creo que este es

un momento para afianzar los procesos

para afianzar a la gente para saber

quién está con uno y quién no realmente

quién es valiente y quién es el débil y

de pronto el débil dar el estímulo creo

que vienen pues cosas maravillosas yo he

aprovechado esto este este momento

también para a nivel personal creo que

crecer eso debemos estar todos saber que

el que de esto hay que sacarle lo mejor

bueno mi mensaje hoy que es no rendirse

o sea como si en algún momento tomaron

la decisión de entrar en este camino y

emprender es una montaña rusa y si cree

o sea de las personas que comienzan en

este cuento creen que es fácil creen que

no es fácil nadie diferencia fácil como

lo he dicho anteriormente pero la

satisfacción de hacer lo que amas es lo

que realmente vale entonces creo que el

hobbit es una prueba más para decir que

el mundo está cambiando que el mundo

necesita cambios que el mundo necesita

reinventarse también esa palabra se

escucha mucho pero a veces aplicarla

no es tan sencillo entonces encontrar y

hacerla sencilla de alguna u otra manera

y no buscar las soluciones más fáciles

para reinventarse exigirse

y si tienen sueños que corran por ellos

que no crean que esto es un momento que

no entonces vamos a dejarlo en stand by

me marca mientras pasa esto no porque es

que este es el nuevo mundo hoy en día

entonces lo que tenemos que hacer es

acomodarnos a este nuevo punto que hay

hoy a meterle la ficha el tema online

muchísimo muchísimo que el día de mañana

si todo vuelve a la normalidad no vas a

tener sólo un canal de ventas y lo vas a

tener dos canales de venta entonces vas

a poder llegarle a muchas más personas

que no puedan ir a tu punto físico eso

es muy importante no sólo generar una

experiencia física sino también con line

el famoso o boxing es lo más importante

ahora el servicio al cliente de jc

pero por todos los medios disponibles

entonces eso es importante recordar que

en estos momentos el consumidor es la

prioridad de la marca

nada entonces los invito a eso a que no

desistan de sus sueños a que no se

rindan a que fue así sea lo más

difícil del mundo así sea comenzar de

cero con un instagram de nuevo pero

empezar y no regresen y gracias a todos

sacaría yo un placer un honor estar aquí

con ustedes les deseo lo mejor del mundo

y nos veremos después de esta pandemia

gracias bueno jose de cari

bueno a carlos muchas gracias a ti a la

cámara de comercio por esta iniciativa

que a todas las personas que nos

escuchan hoy mi consejo ahorita es

llegar a la necesidad del cliente ver

cuál es la necesidad de nuestro cliente

y aplicarla fortalecer mucho el tema

online fortalecer es el momento para

fortalecer la marca local como comenta

ahorita nos van a ver viajes las

personas para comprar locales es

importante generar como ya sabemos lo

comenté anteriormente los zapatos no son

una necesidad la moda no es una

necesidad pero podemos hacer productos

que lo sean de acuerdo a nuestro

consumidor es muy importante generar esa

seguridad comodidad y rapidez al cliente

ahorita más que nunca fortalecer la

atención al cliente creo que es lo más

importante no existir de los sueños y

seguir adelante ayudar mucho a nuestros

artesanos que son nuestra familia en

nuestro equipo que sin ellos realmente

no podemos lograr absolutamente nada

y saludable y amar y conocerlos

ojalá nos vamos ver también después de

la pandemia y veremos a jon haciendo los

likes sevilla más así que

lo que dijo compartir con ustedes si

vamos a hacer vamos a hacer unos en vivo

y sí y la aprovechó para los que quieran

de pronto nos vemos invita de inventarme

en vivo he visto y hecho hay un par como

el que dice con estos días con kika

rocha que es una señora increíble que te

conoce mucho del tema de la moda

el poder de estos de estos de estas

herramientas que nos ofrece que nos

ofrecen las redes sociales para divulgar

nuestros productos y realmente sí muy

riesgo compartir con ustedes aquí estaré

ojalá que podamos seguir echando el

cuento después de las pandemias que dios

nos dé salud que lo deje

aparte de todo enfermedad

y continuar cuando las compañías sacar

espacios como los que tú promulga si de

verdad te doy te doy todo el crédito a

ti y juan carlos porque siempre me

tienes en cuenta para estos espacios

increíbles que que hacen de hacen que

viviremos más de lo que desde lo que

sentimos pasión por hacer empresa y

hacer emprendimiento en polonia

luego los tres gracias de mucho

escucharlos me reí me preocupé me alegré

a que estuvo muy interesante la

conversación para los que nos están

escuchando adicional estos espacios

estamos enviando semanalmente un boletín

con información relevante en donde

encuentran estos espacios grabados

estamos grabando estos espacios para

luego compartir los leopard en contra

esta grabación por si le quieren

compartir apoyar a estas marcas mj está

jesús y johnson en marcas locales

barranquilleras de la ciudad de la

región si están pensando en regalos en

comprar tengan estas marcas en mente que

están haciendo un trabajo increíble por

mantener a su a su gente a su marca su

adn como él se llamará josé y de

paralelo a estas a estas iniciativas y

al boletín nosotros tenemos un programa

de celebración sobre la escuela en el

que apoyamos a compañías inglesas de

momento días o acompañamientos mucho más

cercanos les enviaremos esta información

por correo luego d

de este espacio y estaremos enviando

aparte estamos enviadas compartiendo

micro historias estas historias ustedes

están escuchando está mostrando

recopilar las y enviarlas para que

ustedes estén conociendo también

historias de nuestros empresarios y que

están haciendo durante la crisis después

nada con eso quería quería cerrar una

feliz mañana para todos para ustedes

tres de nuevo muchas gracias y para

todos los asistentes un gran abrazo

cuídense

hasta luego.