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Ya estamos en aire muy buenas tardes

tengan todos ustedes les saluda marcela

mendoza y en nombre de la cámara de

comercio de barranquilla y la

corporación mundial del oriente del

atlántico queremos darles una cordial

bienvenida a este espacio virtual que

hemos programado especialmente para

todos ustedes muchos empresarios que son

nuestra razón de ser y desde la cámara

de comercio barranquilla queremos

seguirlos acompañando en la reactivación

de sus negocios a través de nuestro plan

que activa con soluciones financieras de

conocimiento e información que son

desarrolladas pensando en sus

necesidades

y desde la comodidad de sus oficinas

pueden seguir haciendo todos sus

registros en sus documentos registrales

haciendo todos sus trámites digitales si

aún no ha realizado la renovación de su

matrícula mercantil lo invitamos a que

ingrese a nuestra página web

www.camaravalladolid.com a veces

iniciado el trámite uno de nuestros

asesores estará contactando con usted a

través del correo electrónico ya sea

para comentarle alguna novedad de su

documento en trámite o para avisarle de

la cancelación que ya puede pagarlo y

los invitamos a que agreguen a sus

contactos de whatsapp a gabi nuestra

asistente virtual a través de gavi

también podemos hacer la compra de

nuestros certificados de una forma

rápida y fácil en este momento está

publicado el número de gabi

queremos presentarles qué son las

sociedades comerciales de beneficio e

interés colectivo o sociedades byc que

son aquellas empresas colombianas

configuradas como sociedades de

naturaleza comercial que voluntariamente

se proponen combinar las ventajas de su

actividad comercial económica con

acciones concretas para propiciar por el

bienestar de sus trabajadores aportar a

la equidad social del país y contribuir

con la protección del medio ambiente y

una sociedad que decide convertirse en

vic crea o redefine su modelo de negocio

con un propósito triple generar valor

económico social y ambiental si usted

necesita más información cómo adquirir

su conexión vic por favor contactar a

málaga dinamarca en leyes en la cámara

de comercio de barranquilla

y queremos agradecer este espacio de

información la corporación el personal

de oriente y a todas nuestras entidades

aliadas que nos permiten tener a

nuestros conferencistas invitados el día

de hoy

en el evento que hoy nos convoca es

hacer la gestión de las relaciones

laborales de cara a la reapertura

económica hoy nos están acompañando el

doctor está en cepeda quien es el

director ejecutivo de la corporación

empresarial del oriente actual también

presidente del comité intergremial

también nos están acompañando los

doctores luis cabrera y un núñez quienes

son abogados asociados de derecho

laboral de la empresa en la compañía

especial lawyers también nos está

acompañando el teniente coronel que

también va a tener una invitación para

todos los participantes que nos

acompañan el cliente colorea alberto

rueda gonzález de la fuerza aérea

colombiana muchas gracias a todos los

participantes que se han conectado en

este espacio y a continuación quiero

dejarlos con electores pajín cepeda

adelante autor bienvenido

y muy contento de estar nuevamente en

este espacio en nombre de la corporación

empresarial del oriente del atlántico y

también de la presidencia de la comité

intergremial que hoy que hoy inició mis

labores como presidente de esa de esa

gran institución nos hemos unido a esta

gran iniciativa de diferentes gremios

para llevar espacios de contenido

valioso a nuestros empresarios

aunando esfuerzos y sobre todo

optimizando los recursos la corporación

empresarial del oriente del atlántico es

un premio territorial y multisectorial

que cuenta con 34 afiliados somos

territoriales porque agrupamos las

empresas que se encuentran ubicadas en

el oriente del departamento la mayor

cantidad de nuestros afiliados se

encuentran localizados en el área

metropolitana de barranquilla por

ejemplo en los municipios de soledad

gala toma la cara para y malambo

principalmente en donde estaba ubicado

nuestra mayor cantidad de empresas

afiliadas y su mundo multisectorial es

porque esas esos afiliados

pertenecen a distintos sectores de

nuestra economía tenemos afiliados de

los sectores metalmecánico logística

alimentos y bebidas papel y cartón

academia servicios y otros muchos más

desde la corporación empresarial del

oriente trabajamos en pro de los

intereses de nuestros afiliados y sé que

se alinean totalmente con los intereses

de la comunidad trabajando también temas

ambientales y temas sociales en esta

oportunidad nos vinculamos junto con la

firma de la reconocida firma de abogado

de la espriella lawyers enterprise

consultorías y servicios legales otras y

otras entidades que hacen parte de esta

alianza de gremios y la idea es traer

para ustedes este conversatorio sobre la

gestión de las relaciones laborales de

cara a la reapertura económica un tema

tan importante hoy en día entendiendo

sobre todo esas inquietudes y retos en

materia jurídica que representa el marco

del derecho laboral para las empresas

de apertura económica que hoy vivimos

queremos a través de este espacio

pedagógico dar claridad sobre aspectos

esenciales a empleadores personales

recursos humanos emprendedores y todo

tipo de profesionales cuya labor sea

aportar al desarrollo de los procesos

laborales a nivel nacional

para el desarrollo de este evento nos

acompaña el doctor luís miguel cabrera y

el doctor hugo núñez de la firma de la

especial hoy es el doctor nin miguel

cabrera que nos acompaña hoy es abogado

asociado en derecho laboral especialista

en derecho corporativo y máster en

administración de empresas el doctor

cabrera ha logrado un amplio

reconocimiento tanto del sector

empresarial como en la academia esto lo

ha conseguido de la mano de su

experiencia como abogado consultores de

antes

protegiendo los intereses de los

empresarios y sus distintas

agremiaciones se ha desempeñado como

profesor universitario y conferencista y

actualmente tiene su cargo el liderazgo

de la escuela mayor de derechos de la

universidad sergio arboleda en su sede

de barranquilla y el doctor hugo núñez

que es abogado asociado de la firma

graduado con honores del programa de

derecho de la universidad simón bolívar

especialista en derecho laboral y

seguridad social de la universidad libre

su experiencia profesional como abogado

litigante relacionado temas de derecho

penal derecho laboral y derecho

comercial a lo largo de su carrera ha

tomado distintos diplomados en materia

de derecho procesal derecho laboral

actualización en seguridad social y

actualización en jurisprudencia asimismo

en el ámbito académico se destacó por la

participación en concursos

internacionales tales como el mundo

color competición del human rigths

desarrollado washington colegio flow del

de la american university y la

competencia de eduardo jiménez al área

de derecha ceja en la ciudad de san josé

costa rica experiencia que le ha

permitido prestar el apoyo docente en

materia de derechos humanos incluso a

través de la participación como coach y

juez en concursos nacionales e

internacionales agradecemos muy

profundamente al doctor cabrera y el

doctor núñez por su generosidad al

dictar esta charla por su tiempo y poner

su conocimiento al servicio la

empresario del atlántico

todo en estos momentos es de vital

importancia y vital ayuda bienvenidos a

este espacio de gran interés para

nuestros empresarios el doctor cabrera y

doctor núñez bienvenidos nuevamente

adelante

y si más gracias por la invitación

muchísimas gracias el doctor efraín

marcela muchísimas gracias a la cámara

de comercio de barranquilla y a la

corporación empresarial del oriente y

quiero enviarle un saludo muy especial

pues a los organizadores del evento por

supuesto también un saludo muy especial

a todos los afiliados de ambas

instituciones que se que nos acompañan

en este momento

voy a explicar un tema que es bastante

amplio pero entiendo que no todos los

asistentes naturalmente cuando todos son

abogados pero sí y pienso que este tema

laboral nos atañe a todos como

empresarios y es algo que es importante

manejarlo y sobre todo hacerlo de manera

muy práctica y en ese sentido puede ser

con ese enfoque o con ese entorno de

practicidad de que quiero enfocar esta

conferencia para que tratemos unos temas

muy puntuales de manera

efe eficiente y que pues ustedes se

vayan con algunos tips o con algunos

insumos para gestionar de mejor forma

sus relaciones laborales

y pues naturalmente reducir riesgos

yo quiero enfocar esta conferencia

esencialmente en el génesis de la

relación laboral que sube entre

cualquier empresa y su trabajador y es

específicamente el contrato de trabajo

ya quiero hablarles un poco de

contratación en materia laboral y como

les decía entregarles algunos tips o

algunas indicaciones o sugerencias para

gestionar de manera efectiva esta área

que me parece en la columna vertebral de

este proceso de la gestión de las

relaciones laborales y digo esto porque

así como es el génesis de la relación

también se convierte en algunas

ocasiones para el empresario

precisamente la gestión de ese contrato

de trabajo se parece convierte en el

cuello de botella y quiero avisarles que

hemos determinado que la gran mayoría de

situaciones o de problemáticas en

materia laboral que terminan en juzgados

son precisamente por una

de gestión de la contratación laboral o

de la contratación de colaboradores de

forma quizá poco efectiva y está sujeta

mejor como empresarios debemos hacernos

a la mejor al mejor acompañamiento a la

mejor asesoría posible para que no entra

nuestra modalidad de contratación sean

las efectivas para responder a cada una

de las necesidades que se nos vaya

eliminando al interior de nuestras

empresas y no sólo en el interior de la

empresa sino que también utilizar el

contrato específico para cada necesidad

y para cada cargo que voy a crear el

interior de la compañía

habiendo hecho ese abre obras

voy a pasar entonces a explicar las

distintas modalidades de contratación y

quiero iniciar por lo que es bastante

controversial y que a veces un poco

oportunos que son bastante

controversiales y a veces un poco más

utilizados y son el contrato de

prestación de servicios y el contrato de

cuentas en participación estos dos

contratos quiero decirlo de entrada

estos dos contratos no son contratos de

trabajo son contratos de orden civil o

de orden comercial

y en ese sentido puede ser la resolución

o las cláusulas o cualquier tipo de

manejo en cuanto a los conflictos que se

generen por ocasión de estos contratos

de obediencia a la ley civil ya la ley

comercial colombiana que no va a los

códigos sustantivo del trabajo que

requiere el que regula los contratos de

trabajo en colombia

porque los traigo a colación entonces en

una charla enfocada en derecho laboral

la respuesta es muy sencilla y el que

ambos contratos son un poco en ocasiones

mal utilizados por las empresas para

incorporar colaboradores dentro de la

compañía para deje para desempeñar

ciertas funciones la naturaleza de un

contrato de trabajo tiene tres elementos

esenciales la labor personal personal en

vecinos tienen que ser ejecutadas por un

ser humano por una persona natural

prestada por el trabajador el salario es

la contraprestación que paga el

empresario y por esa labor y finalmente

la subordinación entonces cuando una

relación laboral tenemos esos tres

factores que convergen aunque le

pongamos el título listo es el contrato

contrato de prestación de servicios o

contrato de cuentas de participación en

la realidad

queridos empresarios se crea un contrato

de trabajo de conformidad con la ley

colombiana y eso obedece a un principio

que es la primacía de la realidad

sobre la forma no importa el título que

le pongamos el contrato importado que es

importante si quiere que el trabajador

eventualmente los suscriban si en la

realidad la forma o la naturaleza de la

relación que existe entre la empresa y

su trabajador o su colaborador

existe un contrato de trabajo y ya hay

que darle a ese trabajador todas las

garantías que de acuerdo con la ley le

corresponden es decir hay que pagar

además de sus salarios hay que pagar

prestaciones sociales y seguridad social

yo entiendo que a veces se utiliza como

un modo de para de pronto reducir los

costos de contratación y en nómina lo

entiendo perfectamente sin embargo por

eso les decía inicialmente que es

importante contar con una asesoría y un

acompañamiento especializado a ver si

ese trabajador o si ese cargo que

necesitamos cubrir específicamente es

viable hacerlo por un contrario de

prestación de servicios o por un

contrato de cuentas de participación o

sin necesariamente dependiendo de la

forma en que esa relación se va a estar

debemos utilizar un contrato de trabajo

para así evitar futuros inconvenientes

allí nuestra labor como abogados y de la

mano de nuestra firma del empleador jr

sender rise es darle toda la asesoría y

el acompañamiento de la consultoría

especializada para poder resolver esas

necesidades específicas y sobre todo

evitar un riesgo jurídico altísimo para

nuestras empresas estamos de cara a la

reapertura económica los indicadores

dicen que

los indicadores en cuanto a desempleo ha

mejorado muchísimo

justamente conversábamos entenderles de

ingresar a esa conferencia que según los

reportajes de emitido justamente ayer en

el mes de septiembre se hablaba de un

repunte de en cuanto a mejoras en

materia laboral el desempleo del 4% eso

pues de cara a una reapertura económica

es bastante alentador para nuestro país

y ojalá que podamos seguir con esa

tendencia pero entonces cómo estamos en

reapertura económica en que no es el

momento no es no estamos susceptibles a

cometer errores en cuanto a la

contratación de nuestros trabajadores o

de otras personas que entran a reforzar

nuestras filas para hacer resurgir

nuestras empresas y para sacarle el

mayor provecho posible descargar lectura

económica no en el momento de cometer

errores que son subsanables simplemente

contando con este acompañamiento con

esta asesoría especial ya entonces punto

de partida señores contrato de

prestación de servicios y encontrando en

cuenta en participación no son contratos

de trabajo

hay que estudiar el caso en concreto si

los pensamos utilizar a decir en viable

utilizarlos y en caso contrario debemos

utilizar algunas de las modalidades ya

de contratos de trabajo que pasó a

exponer a continuación

de acuerdo con la duración de cada

contrato existen cuatro modalidades de

contrato de trabajo

ellos son el contrato ocasionada

accidental o transitorio el término

definido el término indefinido y el

contrato por duración de la obra o labor

contratar

hay veces que tomamos la decisión de

utilizar una modalidad u otra

quizás dependiendo de del punto de vista

por ejemplo por si debemos retirar al

trabajador prontamente o por si

eventualmente no me va bien con esta

persona entonces pienso en retirar en

realidad la decisión acerca de cuál

modalidad de contrato utilizar para cada

cargo debe ser con base justamente en

ellos en el cargo y en la necesidad de

específica que yo necesito cumplir o

resolver para mi empresa con ese trabajo

de esa persona en específico ese es en

el determinador de la modalidad de

contratación que voy a utilizar quiero

empezar ahora el contrato de trabajo

ocasional accidental o transitorio que

es eso el que no es superior a 30 días

es decir es aquel que nos sirve para por

ejemplo cubrir una incapacidad o para

desempeñar una labor muy específica muy

puntual en la cual estamos seguros que

no va a ser superior a 30 10

contratos en plasma de esta manera se

especifica que es un contrato de trabajo

ronda duración o personal o transitoria

que no será superior a 30 10 y es

completamente válido dentro de la

legislación colombiana no vamos a tener

inconvenientes con temas por ejemplo de

un eventual retiro o de la renovación

del contrato entonces este tipo de

pormenores que se generan con las otras

modalidades del contrato de trabajo que

tenemos pues en el haber de la

legislación colombiana entonces el

primer contrato de trabajo ocasional

accidental los transitorios no es y no

supera los 30 días y debe enfocarse para

contratar tareas muy específicas o

cubrir necesidades específicas como por

ejemplo una incapacidad es el mejor

ejemplo que les puedo dar sobre ese

primer punto

seguidamente tenemos el contrato de

término fijo en contrato del miedo

definido y es este contrato que lo

planteamos por tres meses seis meses un

año que no puede ser superior de tres

años tiene varias características para

tener en cuenta el momento de escoger

primero el período de prueba será máximo

de dos meses

pero

normalmente no supera la quinta parte

del tiempo pactado me explico impactando

un contrato términos fijos por tres

meses tres meses en materia laboral son

90 días la quinta parte son 18 días

entonces en el contrato término definido

de ser periodo de prueba que tenemos

para evaluar a nuestro trabajador a mes

mientras sea menor el periodo y gail el

plazo fijo pactado bueno a su turno será

menor también el periodo de prueba y

tenemos menos tiempo para evaluar las

capacidades de esas nuevas personas que

se vinculan a nuestra empresa y el punto

más controversial de encontrar con tres

minutos en contrato en término definido

es justamente el tema de los tres avisos

el tema de los preavisos a medida que

una empresa va creciendo y su número de

colabores empieza a pasar a 50 a 100 a

150 a 300 y así sucesivamente y la

empresa tiene por cultura utilizar el

contrato de término fijo esto requiere

una carga operacional impresionante

a controlar el tema de las renovaciones

de este contrato porque de acuerdo con

la ley el preaviso para la no renovación

del contrato debe darse 30 días antes de

la fecha en la que se plantea la

renovación de lo contrario se va a

renovar por un plazo fijo igual al

pactado inicialmente

entonces la situación con las compañías

espérese control permanente o ese

seguimiento constante de las

renovaciones y que debo ser honesto no

he visto la empresa que hago en una una

gestión efectiva de todas esas

contrataciones cuando tienen muchísimos

contratos a término fijo y es normal que

eventualmente se pase un día o dos y ya

eso por ejemplo nos compromete ante

nuestro trabajador por un año más y en

caso de que decidamos pues desistir de

los servicios de esta persona

no debemos pagarle una indemnización por

el tiempo que falta para el cumplimiento

del contrato es decir en el ejemplo que

les ponía por un año se renueva por un

año más y si decidimos terminar el

contrato con esta persona sin justa

causa de la indemnización asciende a 12

meses lo cual por supuesto es una suma

que nuestra empresa no está en la

obligación o no debería estar en la en

el en la necesidad de asumir una suma de

esta naturaleza cuando se puede subsanar

simplemente en una gestión efectiva y

con una asesoría acorde cuál sería la

solución asociar el contrato de trabajo

término fijo o al término definido

dependiendo de las necesidades que

nuestra empresa quiere resolver es decir

ya no entra empresa le dan un contrato

para gestionar alguna situación por

ejemplo tenemos una empresa de asesoría

o tenemos una empresa de consultoría y

si nos contrata por seis meses para

hacer una auditoría al interior de las

instalaciones de

aquí por ejemplo por decir cualquier

cosa y necesito hacerme un grupo de

trabajadores para resolver esa necesidad

de mi empresa que va a durar seis meses

no es ahí entonces donde yo justamente

utilizó un contrato de trabajo terminó

definido por seis meses para resolver

esa necesidad específica que tiene mi

empresa

ok esa es la indicación o esa es nuestra

sugerencia seguimos con encontrar por

términos indefinido a mi sentir este es

uno de los que debería más popularmente

ser utilizado en las compañías y ya le

explico por qué existen cargos en las

empresas que cuya labor se va a mantener

es una labor que es sin solución de

continuidad por ejemplo una

recepcionista un asistente

administrativo en algunos casos el

abogado de la empresa o la contadora o

el contador de la empresa

el equipo comercial de la compañía son

labores que permanentemente van a ser

necesarias al interior de nuestra

compañía que nunca vamos a dejar de

hacer labor comercial porque no podemos

dejar de vender ese tipo de cargos en

que se sugiere justamente contratar o

utilizar el titular del contrato término

indefinido puesto que primero mostramos

que en el interior de nuestra compañía y

existe una contratación de buena fe

en el sentido de que entendemos

continuar con los servicios de nuestro

trabajador por el tiempo que nos sea

posible es decir de forma indefinida

segundo nos da justamente un periodo de

prueba de dos meses completos un estado

sino que utilizamos el período de prueba

completo de los dos meses a diferencia

de como les ponía el ejemplo en contrato

definido que es hasta la quinta parte de

los apartados y una diferencia más

importante en materia de

si yo decido recibir de los servicios de

voluntad mil trabajadores contratados en

término indefinido la indemnización para

esta persona es 30 días por el primer

año o proporción y 20 días o proporción

según el tiempo siguiente después de ese

primer año es decir no se ve la empresa

en la necesidad de hacer este monitoreo

este control constante del tema de las

renovaciones a la que nos obliga el

contrato términos fijos por el medio

definido porque simplemente será una

operación en ejercicio financiero en el

momento de definir cuáles son los

trabajadores cuya indemnización

eventualmente sería más o menos costosa

pero no ocasiones ese proceso y es la

obligación de ese monitoreo constante a

ver si se renuevan nosotros los

contratos de trabajo porque justamente

están planteados a término indefinido

entonces la sugerencia para esos cargos

que necesitaremos permanentemente en

nuestra compañía que esos cargos que son

sin solución de continuidad ahí está la

clave contrato de trabajo al término

indefinido por supuesto

las cláusulas y con todos los pormenores

que se requieren en un contrato muy bien

elaborado

y finalmente tenemos el contrato por

acción de la obra o labor contratarlo es

un contrato que tiene su génesis en el

sector de la construcción en el sector

inmobiliario porque sencillo porque en

este sector yo creo que para nadie es un

secreto es normal que las obras civiles

tengan una duración muy superior a veces

a la estima es decir si la obra civil

constituye en construir un edificio de

viviendas se plantea para dos años y

medio y cualquier coyuntura en

conveniente como por ejemplo este año la

pandemia por kobe 19 puede ocasionar que

se extienda el tiempo de esa de la

ejecución de esa obra civil en

particular por ello el interior del

congreso de la república se determinó

que encontraran 2.000 términos veo era

viable y el término indefinido tampoco

porque no respondía a las necesidades

del sector se creó el contrato por

duración de la obra labor contratarlo y

aquí puedes la sugerencia utilizarlo

cuando haya una actividad muy específica

que queramos resolver por ejemplo

el sector construcción cuál será la hora

labor apoyar o prestar sus servicios

para la compañía durante la construcción

del edificio de la cámara de comercio en

la ciudad de barranquilla de dirección

tal entonces en el momento en que la

construcción de ese edificio terminen

naturalmente abra su turno terminado la

obra labor y en ese momento terminará el

contrato de trabajo no habrá lugar

alguna indemnización no hay nada

un tipo de rubro extra si lo gestionamos

de esa manera efectiva

cuál es la complicación que a nuestras

oficinas en nuestra consulta ha llegado

muchas veces compañías que utilizan el

contrato de trabajo por turn acción de

la obra contratada y no especifican cuál

laboral

o por ejemplo ponen dentro de las

cláusulas de su contrato que el

trabajador podrá ejecutar cualquier otra

labor que su empleador le indique y eso

es complicado porque naturalmente que

para retirar a esa persona lauro labores

indefinida es decir la obra labor

siempre va a persistir la obra labor es

infinita es eterna y para eventualmente

prescindir de los servicios de esas

personas tendríamos que indemnizarlo

obligatoriamente porque eventualmente no

podemos aducir que elabora labor o

terminado porque no es cierto en

cualquier puede la república al

encontrar la cláusula que dice que el

empleador les vota le podrá señalar

cualquier actividad o cualquier labor

que a bien tenga el empleador

simplemente encuentre la república nos

va a ordenar por ejemplo el reintegro de

la persona y ubicarlo en otro puesto de

trabajo que consideremos competente

porque elaboró labor que en prestarle

servicios a las empresas en términos muy

grandes nuevas no ha concluido entonces

su gerencia obra labor contratada

especificarlo a la tarea específica a la

tarea determinada o voluntaria

que queremos resolver para nuestra

compañía y dirigir así a los esfuerzos

de esa persona

muchísimas gracias y espero que hayan

tomado apuntes y espero que resolver sus

preguntas ahora a continuación de la

intervención de mi colega el doctor

wanis

hola hola buenas tardes a todos para mí

como siempre un gusto compartir

con el gremio con la cámara de comercio

con los empresarios un poco de la

experiencia de los conocimientos que

hemos adquirido con el desarrollo de

como el ejercicio de la profesión que

muy clara la exposición del doctor luís

y espero de verdad que todos estos

consejos que se den a lo largo de esta

conferencia ahora nuestra charla pueda

ser de mucho pero mucha utilidad para el

desarrollo y el manejo de su relación

laboral

cuando intentamos definir un tema para

hablar sobre ello

inmediatamente se vinieron a mi cabeza

diez mil cosas jurídicas

mucha jurisprudencia muy actual rondando

por mi cabeza que pudiera compartir y la

cual podríamos hablar mucho tiempo sin

embargo que quise enfocarme en algo

mucho más práctico y algo mucho más

puntual y por ello les traigo un pequeño

análisis

los factores que deben ser precisamente

evaluados por la empresa de cara a esta

reapertura económica por ese muy pero

muy importante realizarme un bosquejo

por el tiempo muy general

sobre los cuales son los elementos que

debe visualizar la empresa cuáles son

los elementos que debe estudiar a fin de

poder concretar con la suficiente

claridad

todo este asunto

de la reapertura económica de cara a la

relaciones laboral les pido una excusa

que mis luces tiene un sensor entonces

voy a reactivar las luces un momento

[Aplausos]

ahora sí retorno

un aspecto fundamental sobre el cual se

debe digamos edificar este estudio de

las relaciones laborales de cara a esta

reapertura económica pero que debe ser

un diagnóstico real de la empresa un

diagnóstico de se deben evaluar tres

aspectos fundamentales

y si no se hace este estudio de manera

adecuada creo que la empresa no podría

enfrentar a esta reapertura económica un

posible cierre nuevamente por el rebrote

de una manera adecuada entonces yo creo

que este diagnóstico que debe hacer la

empresa debe estar enfocado en tres

frentes específicos

el primero fue mundial el 2 tipo

económico debe la junta directiva de ver

diferente sentarse

precisamente por el gerente financiero

por los contadores y ver con qué

recursos de verdad cuenta la empresa

para esta reapertura económica

cuáles son los recursos que tiene la

empresa cómo está económicamente y el

impacto precisamente de la de la

cuarentena obligatoria fue el término

muy bajo de término medio o con un alto

impacto dentro la economía de la empresa

porque sabemos que precisamente en este

desarrollo no todas las empresas

sufrieron de la misma manera cuando

todas las empresas fueron afectadas en

la misma medida entonces este análisis

económico debe ser muy real debe ser muy

sincero y la empresa debe determinar

cuáles son los recursos bueno qué cuesta

lo que cuenta económicamente hablando

para está la pintura

otro aspecto no menor que debe ser

analizado desde el punto de vista

productivo

cuáles son los servicios que se

afectaron cuáles fueron los productos

que se afectaron y en esa medida miran

las líneas de producción que tendrán más

rentabilidad y tenga esto es muy

importante determinar por ejemplo alguna

empresa productora de alimentos en

principio parece que nos afectó mucho

dentro de ésta

de esta pandemia mirar que aunque no se

afecta la producción como tal los

canales de distribución se cambiaron

porque anteriormente las personas pues

acudían directamente al establecimiento

a la compra

sin embargo ahora precisamente conoce el

auge de los servicios domiciliarios pues

pudo haber cambiado este modelo

digamos en la entrega de los alimentos

todos estos factores deben ser

analizados por empresas de unidad 10

cuáles son los productos que más están

saliendo cuáles son los que han tenido

menos aunque por qué todo esto va a

incidir directamente entre los recursos

humanos porque lo digo porque el paso

que siguió el siguiente diagnóstico es

precisamente un diagnóstico en cuanto a

los recursos humanos una vez podamos

definir con qué dinero se cuenta una vez

se pueda definir cuáles son al final de

producción y claro activa es necesario

que la empresa de final como que

personal

efectivamente cuenta para poder prestar

sus servicios de manera oficial

y no se hace este estudio previo tanto

económico como productivo pues

sencillamente la empresa no podrá tener

una base sólida para poder definir este

análisis en recursos humanos pero que

nunca en la época de

de recursos humanos de nuestro gerentes

de recursos humanos que han tenido que

enfrentarse una situación como esta

porque es muy pero muy claro que deben

conocer bien a sus trabajadores conocer

sus fortalezas conocer sus debilidades

para poder tomar decisiones respecto a

cada cargo respecto a la línea de

producción en principio como se creyó

que esto era algo digamos muy efímero

simplemente las decisiones se seguían

tomando de forma indiscriminada ahora

que vemos que esta situación de

dependencia tiene una vocación de

permanencia pues queremos sencillamente

los gerentes de recursos humanos o el

personal encargado se ha dado cuenta que

las decisiones no se pueden tomar de

forma general porque algunas habilidades

de los colaboradores cultivos

trabajadores están más enfocadas hacia

el trabajo bajo presión al trabajo en

casa entonces dependiendo ese tipo de

variables de frente los colaboradores se

deben tomar las decisiones para una

correcta administración

entonces una vez se define el aspecto

monetario se define el aspecto de la

producción entonces se debe definir con

claridad cuáles colaboradores

necesitamos y cuántos colaboradores

necesitan y en este diagnóstico de los

recursos humanos pues podemos tener tres

variables la primera que sea necesario

aumentar el personal porque nuestras

ventas aumentaron o fue excelente

la segunda que tengamos que disminuir el

personal y la tercera que tengamos

debemos tener el mismo personal frente a

esta tercera entonces se desprenden dos

opciones

y esta misma cantidad de personas

tenemos 10 15 20 50

trabajadores sin los necesitamos en la

misma medida porque frente a esto

podríamos capacitar a un grupo para que

se desempeñen otras actividades que

necesitamos o por el contrario despedir

algunos trabajadores y contratar uno

nuevo dependiendo de la línea de

producción oa la etapa de la producción

que querramos es fortalecer y frente a

esto pues voy a referirme brevemente

hasta tres variables la primera es el

aumento de la planta personal para lo

cual fue el doctor luís nos dio una más

a la exposición sobre la forma de

vinculación de las personas y las

modalidades de contratos que podríamos

utilizar entonces hay que ser muy duro

muy consciente de entender que si se va

a aumentar la planta de personal lo

podemos hacer bajo la modalidad

contractual sobre todo porque desde el

punto de vista del derecho laboral y

empresarial hemos visto

digamos libre acceso o aislamiento

inteligente como lo ha querido llamar el

gobierno

y ha tenido un poco de descuido también

por la ciudadanía y vemos que la gente

ya está como si nada y los grandes

expertos en este tema estén en un

posible rebrote de la situación

entonces ojo por la forma de

contratación será muy pero muy

importante para que no nos tomen digamos

su preparación para esta reapertura y

sobre todo para que no tengan los mismos

problemas que se tuvieron el 20 más

racionalmente abril para definir la

situación de los contratos laborales si

se tiene una adecuada asesoría frente a

la contratación en el caso de un

eventual rebrote de dios cualquiera

se van a poder tomar mejores decisiones

frente a ello y la decisión entonces no

es aumentar personal sino por el

contrario disminuir el personal 30 esto

yo quiero dedicarle

es un aspecto muy muy importante

en la que mientras avanzas el avance de

la conferencia por eso voy a dejar este

tema

nuestros pensó y por último el tema de

mantener el mismo número de trabajadores

que como les digo pueden capacitar a los

nuevos trabajadores para que se

desempeñen en nuevos cargos o con nuevas

habilidades o por el contrario

despedir algunos y contratar a otras

personas una vez nosotros hagamos este

diagnóstico y definamos cuál es la

estrategia que vamos a aumentar o

disminuir el personal con mantener el

personal

es necesario hacer una auditoría de los

contratos que están firmados

esta auditoría se hace necesaria porque

hay que ver cuáles fueron los cambios

que se implementaron en medio del

aislamiento obligatorio

algunas personas se les adelantaron

vacaciones a otras se les suspendió el

contrato a otras personas se le

disminuyó el salario a otras personas se

le quitaron algunos beneficios extra

legales esta auditoría es necesaria

porque nosotros debemos definir con

claridad si estos cambios tienen

tienden a ser temporales o por el

contrario estos cambios van a ser de

forma permanente entonces frente a estos

cambios es necesario definir por ejemplo

en cuanto a la moralidad de contrato

muchas personas optaron por teletrabajo

o transporte por trabajo en casa

creo que se ha advertido mucho sobre

este tema en que el trabajo en casa no

es teletrabajo / trabajo en sí mismo en

una modalidad contractual que tiene unas

características totalmente distintas

pero que es el trabajo en casa muchas

empresas han optado por mandar al

trabajador a su casa creyendo que eso es

teletrabajo y no haciendo los

correctivos contractuales pertinente

entonces ésta no es una recomendación

válida para las personas que tomaron

este tipo de decisiones o para las

empresas que tomaron este tipo

es necesario evaluar que la persona que

eso fue como trabajo en casa va a seguir

temporalmente bajo esta modalidad de

prestación del servicio o sea sea

necesario cambiar de forma permanente a

teletrabajo esta moda esa prestación del

servicio también yo no voy a hablar de

algunas diferencias para ponerlos en

contexto sobre por ejemplo el

teletrabajo requiere la presencia de la

rl para definir si el espacio de trabajo

del trabajador precisamente es adecuado

para que no sufra en cuanto a su salud y

seguridad del trabajo

por ejemplo como el otro ejemplo sería

que el teletrabajo como tal

en el sexto que habla doble que habla

del trabajo en la ley se refiere a que

no habrá entonces recargos nocturnos

sin embargo en cuanto al trabajo en casa

están vigentes todas las garantías

y si no se maneja de la manera adecuada

pues entonces a la liquidación de

algunos contratos a la terminación van a

venir las respectivas cartas de

reclamación por parte de los

trabajadores indicando que usted no me

líquidos bien mis prestaciones porque me

excluyo mi tiempo extra porque no me

pagó dominicales porque no me pagas

activos entonces es necesario entrar a

definir el primer aspecto la modalidad

de contrato que es necesario que los

trabajadores vuelvan a las empresas y

trabaja desde su casa y si trabaja en el

de su casa pues definir que va a ser

bajo la modalidad de trabajo en casa se

abre en medio de estas contingencias de

lavandería o se hace a través de la

modalidad de teletrabajo frente a la

cual la recomendación es modificar el

contrato de trabajo existente

por otras partes hay que definir si se

mantiene la variación de salario y la

variación de jornada efectivamente

algunas empresas hicieron para sus

colaboradores o si por el contrario pues

entonces hay que eliminar

definitivamente

estas modificaciones hay que analizar

también acerca de los beneficios de spa

legales si fueron suspendidos y no

fueron suspendidos y lo importante es

que dejara esta reapertura se puede

definir a través de un documento llámese

otro sí

terminación de un contrato y realización

de un nuevo contrato

que estos cambios tienen una vocación

temporal para los casos de la suspensión

de suspensiones se hicieron de carácter

indefinido mientras dure la pandemia le

di muchas suspensiones de contratos con

ese tipo de características

o si estas modificaciones entonces serán

de carácter permanente muy pero muy

importante que se de registro de cada

una de estas decisiones porque

recordemos que la obligación de un

correcto

digamos diligenciamiento de todo este

tema de las relaciones siempre del

empleador y del trabajador

entonces como les dije previamente vamos

a hablar un poquito detenernos sobre lo

que es la distribución del personal y

frente a este aspecto ya que el tiempo

ha avanzado bastante

y hay que tener en cuenta que para

disminuir el personal en realidad

nuestra legislación no crea tres

opciones claras y es la terminación

unilateral por parte del trabajador lo

cual no parece una opción muy viable en

la terminación por parte de el

empresario por el empleador por lo cual

tenemos una terminación conjunta cabo en

50 causas y la terapia de terminación

por mutuo acuerdo entonces cuando sea un

trabajador quien decida terminarlos

directamente el contrato pues la

recomendación es clara al decirle que no

debe existir presión no debe haber una

solicitud por parte de la empresa de

tres de que pase la carta renuncia

porque como estamos trabajando

precisamente a través de medios

tecnológicos es muy factible que todos

los trabajadores estén preconstituyendo

pruebas para futuras reclamaciones a las

empresas entonces hay que cerrar esa

brecha y no generar una situación de

riesgo para que más adelante el

trabajador no vaya a considerar esto fue

un despido indirecto porque me

presionaron a renunciar porque me

amenazaron porque me solicitaron las

cartas

en cuanto a la terminación por parte del

empleador pues ésta puede ser con justa

causa de aquí para este tipo de

situación lo que se recomienda es

desarrollar un proceso disciplinario o

ese aspecto permitirle al trabajador que

tenga oportunidad de defenderse frente a

la terminación cuando tiene una justa

causa y cuando es injusta causa

obviamente hay pago a todo este directo

a la indemnización más sus prestaciones

sociales sin embargo la empresa debe ser

muy cuidadosa de no incurrir en lo que

se conoce como despidos colectivos este

es el mayor riesgo que tiene las

empresas frente a ellos los despidos

colectivos representan un riesgo enorme

cuando se están terminando contrato sin

justa causa de forma indiscriminada

porque estos despidos colectivos si se

llegase a determinar de esa manera

genera automáticamente

genera automáticamente la ineficacia del

despido y obviamente el riesgo económico

que sufre la empresa es demasiado alto

entonces yo me voy a tener un poquito

frente a este despido colectivo porque

lo que dice las normas que establecimos

porcentajes y bien voy a permitir hacer

referencia a aquellas empresas que

tienen de 10 a 50 trabajadores no podrán

despedir dentro de los 6 meses dentro de

6 meses el 30 por ciento de sus

trabajadores que se despiden más de ese

30 por ciento de sus trabajadores

inmediatamente la empresa está

incurriendo en despidos colectivos y por

ende expone obviamente se exponen a

sanciones por parte del ministerio de la

parte administrativa pero también a

sanciones judiciales como el ordenar el

reintegro con el respectivo pago de

salarios y prestaciones a todos los

trabajados

en las empresas que tienen de 50 a 100

trabajadores no pueden despedir más del

20% ojo hay que aclarar algo deben ser

despidos unilaterales por parte de la

empresa injusta causa aquellas

terminaciones de contratos que se dan

por mutuo acuerdo obvias terminaciones

que se dan con justa causa no se

contabilizan para efecto de terminar los

despidos colectivos aquellos trabajos

aquellas empresas que tienen en distinas

200 no podrán entonces despedir más del

15 por ciento los que tienen de 200 a

500 no pueden despedir más del 9% los

que tienen de 500 a 1000 no pueden

despedir más del 7% y su plante personal

y los que tienen de mira adelante no

podrán despedir más del 5%

entonces es muy pero muy importante

tener en cuenta todas estas decisiones

cuál es la solución si necesitamos

disminuir nuestra planta de personal y

no queremos incurrir en los despidos

colectivos pues sencillamente es

estructurar un plan de retiro para los

trabajadores y optar precisamente por

una terminación del contrato de muy

fuerte que es muy distinto a solicitarle

la carta de renuncia al trabajador

porque cuando el trabajador decide

renunciar

precisamente renunciando a su derecho a

la interpretación sin embargo en ésta

en esta modalidad de terminación del

contrato de mutuo acuerdo que debe

hacerse a través de un contrato de

transacción

el trabajador cede en la terminación de

su contrato y la empresa compensa esa

decisión precisamente hay que ser muy

cuidadoso de determinaciones de monto

cuerpo pues no se pueden sacrificar los

derechos mínimos irrenunciables y

tampoco pueden versar se sobre derechos

ciertos indiscutibles sino que todas las

negociaciones que se hagan deben ser

sobre derechos inciertos y derechos que

sean discutible

entonces frente a este punto si quería

hacer esta claridad y ya para finalizar

algunos consejos en cuanto a la

reapertura o la ola o cuando se abre la

puerta de la empresa

el desarrollo del protocolo de

bioseguridad muy pero muy importante hay

que establecer un procedimiento cuando

el trabajador presenta kobin hay que

establecer un procedimiento para los

compañeros de esos trabajadores que se

vieron afectados con joven 19

hay que establecer un protocolo para los

trabajadores cuyos familiares presentan

kobe también todo esto debe quedar claro

en este protocolo de seguridad y las

recomendaciones que este protocolo de

seguridad se anexe temporal o

indefinidamente al sistema de salud y

seguridad del trabajo es necesario

hacerlo de esta manera

otra recomendación sería realizar

exámenes de ingresos las personas que

están empezando precisamente al trabajo

incluso los que trabajaron desde casa y

quieren nuevamente volver a las

instalaciones de la empresa te

recomiendo establecer un procedimiento

claro para medir el rendimiento de las

personas que están trabajando desde casa

para efectos de sanciones disciplinarias

también se recomienda que se modifique

el reglamento interno de trabajo es muy

importante porque se han visto casos

donde el trabajador no informa que tiene

cob y aún así acude a la empresa porque

es el consideró que es asintomático y lo

que hace es que comienza precisamente a

contagiar a otros compañeros la

recomendación que en su momento se hizo

fue aunque esto se puede adecuar a una

de las justas causas de terminación del

contrato desde mi opinión es importante

que se haga la respectiva modificación

en el reglamento interno de trabajo para

el trabajador que aún estando infectado

padeciendo esta enfermedad y no

comunique de forma oportuna a su bebé si

el trabajador puede hacer esto

considerado como una causa grave de

terminación del contrato de trabajo

hay que establecer canales de

comunicación para aquellos trabajadores

que se están reintegrando los que están

trabajando el de casa para establecer

precisamente en este rendimiento y por

último puedes tener en cuenta todos los

procesos disciplinarios ya todo lo que

tiene que ver con

y los procesos de despido no creo que de

una forma muy general que me he referido

a los aspectos quizás más importantes de

todo de todo lo que tiene que analizar

el departamento de recursos humanos de

cara de reapertura económica y pues

obviamente aunque le he puesto un poco

de qué es lo que hay que hacer sabemos

que en la implementación de este tipo de

decisiones pueden tener dificultades y

pues para eso pues la firma está de

puertas abiertas para colaborarles en

cualquier decisión que deben tomar

respecto a este punto y esperamos por

favor la visita de ustedes por acá

muchas pero muchas gracias por el tiempo

y la atención prestada

muchísimas gracias a los doctores risca

barrera y al doctor hugo núñez por toda

esta información tan importante sobre

los contratos de trabajo es muy buena

explicación cada uno con sus

consideraciones y con sus sugerencias

tenemos un par de preguntas en el buzón

que me gustaría compartirles en este

momento la señora maría isabel aranda

nos dice cuál es la mejor forma de

liquidar los trabajadores por motivo de

la pandemia las ventas bajaron un 80 por

ciento y se va a cerrar hay que

indemnizar

bueno

hay que analizar entonces

y la decisión corresponde a una decisión

unilateral por parte electo

que seguramente es el caso que nos está

preguntando la señora

y no hay justa causa de despido pues

obviamente el trabajador en principio

tendría derecho a la indemnización la

justa causa de despido está claramente

establecidas en la ley y las crisis

económicas no son stevie para una justa

causa de despido cual es la

recomendación en este caso que es a ser

ese contrato puede terminar de mutuo

acuerdo es decir que la empresa haga una

oferta al trabajador o una oferta no que

le solicite carta de renuncia sino que

puede hacer con unos pérez para que de

mutuo acuerdo de esta relación pueda

terminar y existe un adecuado

procedimiento y el clima adecuado

acercamiento pues los trabajadores ante

un escenario de terminación de contrato

de forma unilateral dejando supeditado

el pago a una posible digamos

cómo explicarlo como qué reactivación

económica de la empresa para que el

trabajador pueda percibir un ingreso de

forma inmediata a nosotros por eso nació

muy bien con este tipo de negociaciones

porque en principio la terminación del

contrato injusta causado por llevar

consigo precisamente el pago de la

indemnización al trabajador la

indemnización o el valor de éste

dependerá de la modalidad de contrato

muchísimas gracias doctor hugo el señor

frank nunca nos dice algunas

jurisprudencias recientes referidas a

estos puntos tratados por favor necesita

recomendaciones sobre esta

jurisprudencia

bueno ahora habría que mirar con

exactitud cuál de estos puntos tratados

recientemente pues hubieron

jurisprudencia que modificaron un poco

el cuadro de salud en cuanto a la

renovación de contratos a término fijo

donde se estableció que el vencimiento

del término como tal constituye una

causal de terminación del contrato pero

que además las personas que tenían

acuerdo de salud debían justificar la no

renovación de contratos entonces no es

tan simple en el tema de

de esta no renovación de contrato o

esperas simplemente que lleguen los los

términos para no modificar

para no renovar el contrato y

simplemente dejar el contrato ahí la

invitación a la persona que nos hace la

pregunta sería qué

pues de un aspecto mucho más académico

mucho más puntual pues no hiciera una

consulta formal frente a los temas que

requieren y con todo el gusto nosotros

estaremos dispuestos a entregar la

jurisprudencia

misma gracias por otra pregunta nos

hacen el contrato por obra solamente va

enfocado hacia construcciones e

inmobiliarias

yo hice ese comentario sobre las sobre

el sector de construcción y el sector

inmobiliario porque eso fue lo que lo

que ocasionó la génesis del nacimiento

de esa modalidad de contratación

es decir nació en contrato por duración

de la obra labor contará para resolver

necesidades específicas de ese sector de

la economía pero por supuesto

hoy en día cualquier otro sector puede

utilizarlo siempre y cuando insisto en

la recomendación es que la obra labor

esté muy claramente determinada para que

no vaya a haber algún inconveniente en

cuanto a la interpretación de la

cláusula porque la interpretación

por orden de nuestra ley normalmente se

inclina un poco de manera más favorable

hacia el trabajador y eso puede generar

algún tipo de conflicto si es este

trabajador no requiere por ejemplo entre

la justicia laboral

muchas gracias por esa aclaración si

existía esa duda bueno en este momento

no tenemos más preguntas en nuestros

buzones muchísimas gracias al doctor

hugo al doctor luís cabrera y antes de

cerrar este espacio quiero dar la

palabra al teniente coronel alberto

rueda gonzález que nos está acompañando

en este espacio y tiene un mensaje muy

importante para todos nuestros

participantes adelante bienvenidos

muy muy buenas tardes muchísimas gracias

por la invitación para la cámara de

comercio y para todos los empresarios

del oriente del atlántico todos vecinos

suyos estamos allí la fuerza aérea

justamente cerca de todas estas empresas

que conforman el consorcio del alcázar

del oriente la participación en la tarde

de hoy es para invitarlos a todos

ustedes señores empresarios a que sean

partícipes de la convocatoria que

tenemos abierta para ser profesional

oficial de reserva de las fuerzas

militares en que el caso nuestro de la

fuerza aérea colombiana

los profesionales oficiales de reserva

somos personas con un título de

formación universitaria que queremos

brindar nuestro conocimiento nuestra

nuestra arte en favor de las fuerzas

militares y en especial por supuesto de

la fuerza aérea colombiana

nuestra participación es ad honorem

nosotros estamos prestando

un servicio social en cierta forma

ayudamos en que nosotros ayudamos al

fortalecimiento de la imagen de la

fuerza militar en nuestro caso de la

fuerza aérea queremos fortalecer y

conservar la integración del estamento

civil con el estamento militar

acrecentar el poder de proyección de la

imagen de las fuerzas militares

y obviamente en caso de ser necesario

pues nosotros e incrementaremos los

efectivos de las fuerzas militares y si

somos movilizados por razón de un

conflicto interno o externo o una

situación de crisis pero más que todo

nosotros participamos en la planeación y

en la ejecución de las políticas de

acción integral y en los proyectos en

los cuales el gobierno tenga bien

hacernos partícipes principalmente en

las actividades de apoyo al desarrollo

de las comunidades de nuestra área de

influencia para el call con 3 el área de

influencia toda la costa norte

colombiana desde la guajira

córdoba y hasta el cesar nosotros

participamos en brillar de salud y

jornadas apoye el desarrollo en la

guajira en la flor de la guajira

hemos participado mucho con el apoyo del

pse región también estamos llevando a

cabo unas actividades con los indígenas

desplazados por la violencia en la isla

de cavic a que esta soledad y brindamos

también apoyo en la parte de laboral a

los soldados destacados que terminan su

servicio militar obligatorio

desde esta manera quiero invitarlos a

todos los que estén interesados en el

acá con tres con el señor subteniente

rodríguez y con el señor mayor

peñarredonda que es el comandante

el departamento de acción integral y

conmigo directamente como comandante

encargado de los profesionales oficiales

de reservar acá con tres todos los que

estén interesados estamos ya recibiendo

las hojas de vida para empezar el

proceso de selección del personal para

iniciar cursos para el próximo año

entonces están todos cordialmente

invitados

ser parte de la fuerza aérea colombiana

muchísimas gracias por su invitación al

teniente coronel alberto donde podemos

contactarlos y nos puede compartir en el

chat de esta conferencia su información

para que puedan tener directos correctos

ya les escribo en el chat del correo

electrónico y mi número de celular para

aquellos que estén interesados en el

mayor de los gustos los puedo atender

gracias muchísimas gracias

atlántico muchísimas gracias la cámara

de comercio de réquiem por habernos

invitado

queremos darles a todos y desearles una

agradecimientos le sale una entrevista

para todos muchísimas gracias nuevamente

muchísimas gracias de repetirme que ya

luego ya es por esta este acompañamiento

a nuestros empresarios y antes de cerrar

tenemos agradecer también a la

corporación empresarial del oriente por

permitirnos este espacio de formación y

a todas nuestras entidades aliadas los

invitamos para mañana a las diez y media

de la mañana para nuestra próxima

capacitación virtual toda esta

información la pueden conseguir

esta página web y tan pronto cerremos el

espacio les va a llegar una encuesta

para nosotros es muy importante conocer

cómo ha sido su experiencia y conocer

todos sus comentarios aquí con ellos nos

ayudan a seguir enriqueciendo nuestro

portafolio de soluciones empresariales

muchísimas gracias al y carlos

muchísimas gracias del grupo por estar

con nosotros que tengan todos una feliz

tarde muy bien.