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Fecha: 2, 3 y 4 de febrero de 2022
Hora: 8:00 a.m. – 12:00 p.m.
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Desarrollar de manera práctica y vivencial las habilidades directivas y las competencias necesarias para apropiar las principales claves del liderazgo transcendente para crear, desarrollar y gestionar equipos y culturas empresariales de resultados superiores que no solo buscan la gratificación y el resultado inmediato, sino crecer y sostenerse en el tiempo con integridad, valores y principios rectores.
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[/vc_column_text][vc_empty_space height=»16px»][vc_column_text]Sesión 1. Fundamentos del Liderazgo transcendente
• La re-evolución del liderazgo.
•Nace un nuevo paradigma: Liderazgo y
trascendencia.
•Del liderazgo transformacional al liderazgo
trascendente. De seguidores a continuadores.
•El poder del des-enfoque: De solo enfocarse en los
resultados a dejar legado e impulsar la trascendencia.
•Funciones, modelo de liderazgo, estilos de liderazgo
y cualidades de un líder trascendente.
Sesión 2. El Líder transcendente y la gestión del talento y del talante individual y colectivo para lograr
resultados superiores.
• ¿A qué se le conoce como talento y talante humano?
• Como llevar a mi gente de la apatía al compromiso a
través del liderazgo trascendente.
• Qué entendemos por resultados superiores
• Creciendo en dualidad: El papel de las inteligencias
mental – física y de las inteligencias emocional – espiritual en los resultados superiores.
• Dinámicas y mecánicas del líder transcendente para
la creación, el desarrollo y la gestión de equipos ágiles
con resultados superiores (presenciales, híbridos y
remotos).
Sesión 3. El impacto del legado y la trascendencia en la cultura organizacional en la nueva normalidad.
• La cultura empresarial y la importancia de “cuidarla”
en la nueva normalidad.
• Construyendo el escenario; identifiquemos que tipo
de cultura vivimos en mi empresa: de reto,
innovación, control o colaboración.
• El impacto del líder trascendente en la
transformación cultural.
•Dinámicas y mecánicas del líder transcendente para
la creación, el desarrollo y la gestión de equipos ágiles
con resultados superiores (presenciales, híbridos y
remotos).
Sesión 3.1 El impacto del legado y la trascendencia enla cultura organizacional en la nueva normalidad.
• La cultura empresarial y la importancia de “cuidarla”
en la nueva normalidad.
• Construyendo el escenario; identifiquemos que tipo
de cultura vivimos en mi empresa: de reto,
innovación, control o colaboración.
• El impacto del líder trascendente en la
transformación cultural.[/vc_column_text][vc_empty_space height=»16px»][vc_empty_space height=»16px»][vc_empty_space height=»16px»][/vc_column][/vc_row][vc_row full_width=»stretch_row» css=».vc_custom_1580417154001{background-color: #f4f4f4 !important;}»][vc_column offset=»vc_hidden-xs»][vc_empty_space][vc_column_text]
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Público general: $500.000
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