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¿Por qué casi siempre en grandes organizaciones el cambio siempre está detrás de la curva? Porque para cuando la idea o el problema es lo suficientemente grande como para captar la escasa atención del directorio, ya es demasiado tarde. Estás atrasado. Para dejar de correr detrás del mercado, entonces, debemos convertirnos en organizaciones, y personas, más flexibles.
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