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Modelos Mentales Para La Crisis, La Plenitud Y La Productividad – Texto

[Música]

Buenos días mi nombre contra los frías

asesor organizacional especializado en

japón y en eeuu hoy quiero hablar en

cuantas palabras sobre los modelos

mentales para la productividad la crisis

y la plenitud

qué es un modelo mental es una

información que tenemos aquí en nuestro

cerebro acumulado durante el tiempo y

que a estas alturas de la vida no

pensamos sino que reaccionamos ante la

circunstancia que nos sucede con esos

modelos mentales que ya tenemos o sea

hay una forma predeterminada de manejar

las situaciones por ejemplo no tienes la

cabeza inmediatamente en modelos

mentales tómate una pastilla

y no somos conscientes de los efectos

colaterales que podemos afectar otros

órganos y demás y mucho menos enfocamos

mentalmente a pensar porque nos duele la

cabeza

el problema de hesse no el dolor de

cabeza sino lo que hace que te duela la

cabeza y así sucesivamente estamos

trabajando las situaciones cotidianas en

nuestras empresas por ejemplo

a las ventas que sean usualmente el

modelo mental grita descuentos

promociones

hay reclamos de los clientes

el modelo mental es culpable

hay demoras en los pedidos para entregar

que hacen modelo mental horas extras más

falta compromiso del personal muchas

veces escucho de eso que hacen

a retirar a la gente

y a nivel personal pasa lo mismo ya hay

un felicidad que hacemos es comprar

salir a hacer cosas acompañarse de

alguien etcétera

y finalmente hay un virus que a todos

nos está afectando en este momento y

hacemos también modelo mentales para

culpabilizar

pensar en sí mismo solamente acaparar

etcétera entonces son modelos mentales

que lo que hacen es reaccionar ante las

situaciones y no pensar acerca de la

mejor solución si se bajan las ventas

por ejemplo quizás la mayor solución sea

identificar otros mercados

innovar mirar de qué forma estamos

presentando el producto

no simplemente bajan los precios que lo

que hacen en baja rentabilidad y

finalmente quebrar a las empresas si hay

demoras

revisan internamente su coordinación tu

programación de actividades

si le falta compromiso del personal

ah

llamando

para que contribuyan

sin problemas de calidad

revisa tu sistema entrenamiento de

capacitación interna

y no simplemente estar buscando

culpables

que no te sientas feliz

hacia adentro ésta tiene el presente

sin virus una pandemia

deja solamente de verlo afuera afuera

los científicos tendrán que encontrar

tarde o temprano la solución pero tú

inmediatamente de asia dentro de ti

mismo

y sube tus defensas

les hacia dentro y les está gustando la

respuesta en la fuera

si nosotros nos enfocamos más acción

mental reflexivo encontraremos

soluciones de fondo y no a grabaremos

las crisis que están viviendo empresas

en nosotros mismos y en la sociedad

muchas gracias.

[Música]

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