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[Música]
Buenos días mi nombre contra los frías
asesor organizacional especializado en
japón y en eeuu hoy quiero hablar en
cuantas palabras sobre los modelos
mentales para la productividad la crisis
y la plenitud
qué es un modelo mental es una
información que tenemos aquí en nuestro
cerebro acumulado durante el tiempo y
que a estas alturas de la vida no
pensamos sino que reaccionamos ante la
circunstancia que nos sucede con esos
modelos mentales que ya tenemos o sea
hay una forma predeterminada de manejar
las situaciones por ejemplo no tienes la
cabeza inmediatamente en modelos
mentales tómate una pastilla
y no somos conscientes de los efectos
colaterales que podemos afectar otros
órganos y demás y mucho menos enfocamos
mentalmente a pensar porque nos duele la
cabeza
el problema de hesse no el dolor de
cabeza sino lo que hace que te duela la
cabeza y así sucesivamente estamos
trabajando las situaciones cotidianas en
nuestras empresas por ejemplo
a las ventas que sean usualmente el
modelo mental grita descuentos
promociones
hay reclamos de los clientes
el modelo mental es culpable
hay demoras en los pedidos para entregar
que hacen modelo mental horas extras más
falta compromiso del personal muchas
veces escucho de eso que hacen
a retirar a la gente
y a nivel personal pasa lo mismo ya hay
un felicidad que hacemos es comprar
salir a hacer cosas acompañarse de
alguien etcétera
y finalmente hay un virus que a todos
nos está afectando en este momento y
hacemos también modelo mentales para
culpabilizar
pensar en sí mismo solamente acaparar
etcétera entonces son modelos mentales
que lo que hacen es reaccionar ante las
situaciones y no pensar acerca de la
mejor solución si se bajan las ventas
por ejemplo quizás la mayor solución sea
identificar otros mercados
innovar mirar de qué forma estamos
presentando el producto
no simplemente bajan los precios que lo
que hacen en baja rentabilidad y
finalmente quebrar a las empresas si hay
demoras
revisan internamente su coordinación tu
programación de actividades
si le falta compromiso del personal
ah
llamando
para que contribuyan
sin problemas de calidad
revisa tu sistema entrenamiento de
capacitación interna
y no simplemente estar buscando
culpables
que no te sientas feliz
hacia adentro ésta tiene el presente
sin virus una pandemia
deja solamente de verlo afuera afuera
los científicos tendrán que encontrar
tarde o temprano la solución pero tú
inmediatamente de asia dentro de ti
mismo
y sube tus defensas
les hacia dentro y les está gustando la
respuesta en la fuera
si nosotros nos enfocamos más acción
mental reflexivo encontraremos
soluciones de fondo y no a grabaremos
las crisis que están viviendo empresas
en nosotros mismos y en la sociedad
muchas gracias.
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